有關的法律、法規(guī)。
4.3 實際技能
4.3.1 能看懂本車間設備的系統(tǒng)圖和機械裝配圖。
4.3.2 能組織實施較大項目的加工制作任務。
4.3.3 能編制本車間加工機件的安全、質(zhì)量、進度要求。
4.3.4 能掌握各班組機加工的工時定額。
4.3.5 能組織技術革新，解決疑難加工問題。
4.3.6 能合理安排生產(chǎn)任務，制定加工工藝要求，提高工作效率。
4.3.7 能合理組織協(xié)調(diào)各班組工作。
4.3.8 能正確判斷和處理本專業(yè)設備異常問題。
4.3.9 具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力和語言文字表達能力。
4.3.10 能夠熟練應用計算機進行本專業(yè)的工作。
5 工作目標
5.1 管理目標
5.1.1 協(xié)助車間完成所管轄范圍內(nèi)的文明施工。
5.1.2 完成機組維護和檢修機加工任務。
5.1.3 完成檢修分公司的外創(chuàng)檢修及維護任務。
5.1.4 完成××廠、檢修分公司各部門及隊部下達的各項任務。
5.2 安全生產(chǎn)目標
5.2.1 不發(fā)生機組重要機件的廢次品。
5.2.2 不發(fā)生個人和班組責任的二類障礙及以上不安全事件。
5.2.3 本人實現(xiàn)三不傷害，控制異常和人身未遂事件的發(fā)生。
6 工作內(nèi)容
6.1 周期性工作
6.1.1 開工前布置各班組生產(chǎn)及其它工作任務。
6.1.2 布置生產(chǎn)的同時布置安全注意事項，堅持“五同時”。
6.1.3 定期對車間重點工作現(xiàn)場進行巡視檢查，了解重要工作的進度、質(zhì)量、安全及文明生產(chǎn)狀況，
發(fā)現(xiàn)疑難問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指導。
6.1.4 每天將各班組重要的生產(chǎn)及勞動管理的信息匯報相關領導。
6.1.5 定期參加本車間組織的各種會議。
6.1.6 定期參加安全活動、政治學習、民主生活會等。
6.1.7 編制機件加工制作工藝卡，檢修工藝和質(zhì)量達到標準要求。指導班組積極開展技術革新活動。
6.1.8 每周參加班長會議，協(xié)調(diào)車間工作，研究解決生產(chǎn)上的主要問題。
6.1.9 協(xié)助車間技術員加強各班組技術管理，開展一專多能培訓。
6.1.10 選擇正確的工藝路線和加工設備，指導機加工班組安全生產(chǎn)。
6.1.11 組織機件檢驗，質(zhì)量檢驗記錄準確齊全及時，保證機組安全。
6.1.12 每年按上級要求做好春季、秋季安全大檢查。
6.2 非周期性工作
6.2.1 負責其它單位配合工作和臨時工作的安排與組織。
6.2.2 指導班組積極開展技術革新活動。
6.2.3 車間技術員外出或休假期間代理完成技術員工作。
6.2.4 其它各種行政事務性工作。
6.2.5 完成領導交辦的臨時性工作。
7 檢查與考核
7.1 按本《工作標準》和公司有關規(guī)章制度進行檢查與考核。
7.2 按公司《經(jīng)濟責任制具體方案》進行檢查與考核。
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7.3 接受主管領導和有關部門的檢查與考核。