1、按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，對供應(yīng)、銷售部門安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
2、組織制定修訂供應(yīng)、銷售部門安全管理制度，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、組織開展供應(yīng)銷售部門的安全檢查，落實(shí)事故隱患的整改。
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售部門的安全宣傳教育培訓(xùn)和考核工作。
5、定期召開供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
6、貫徹“五同時(shí)”的原則，保證供應(yīng)的原材料、產(chǎn)品、備品備件質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，因質(zhì)量問題造成事故，負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
7、檢查考核分管部門和車間的安全生產(chǎn)工作完成情況