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機(jī)修車間班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2014年04月12日

一、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班組人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù),合理安排本班組勞動(dòng)并將工作所需的工具、材料、配件等準(zhǔn)備齊全。
二、現(xiàn)場驗(yàn)收本班組人員工作任務(wù)的完成情況及工作質(zhì)量。
三、負(fù)責(zé)本班組的安全工作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程、安全技術(shù)措施作業(yè),制止“三違”發(fā)生。
四、工作中出現(xiàn)較大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、負(fù)責(zé)檢查本班組人員設(shè)備檢修、安裝、加工質(zhì)量,認(rèn)真填寫檢修記錄。
六、負(fù)責(zé)本班組的班組建設(shè)、安全等活動(dòng)以及記錄。
七、負(fù)責(zé)車間材料、配件的發(fā)放工作。
八、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量、對(duì)因設(shè)備檢修不到位,發(fā)生問題應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
 

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