1、銷售部經理要按照“管生產必須管安全”的原則，在各自分管的范圍內對安全生產和防火安全工作負責，對所管轄的生產、經營、設備、物資、銷售、后勤工作安全及人員安全負有不可推卸的管理責任。
    2、在生產經營中遇到安全與效益、安全與速度、安全與任務發(fā)生矛盾時，要堅持“安全第一”的原則，確保在安全的前提下求效益、講實效。
    3、嚴格執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產和消防工作方針、法律、法規(guī)、標準等，執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，及時糾正生產經營中的違章行為。
    4、組織對管轄范圍內的安全生產，防火工作檢查，每月至少一次，發(fā)現問題應及時整改，一時無法解決的應報告研究解決。
    5、負責對管轄范圍內的員工安全教育，提高員工安全意識，對員工的應知、應會事項要落實到每一個人。
    6、每月召開安全例會，分析所管轄范圍內的安全動態(tài)，及時解決安全生產與防火工作中存在的問題。
    7、對臨時性的任務，一定要進行安全技術交底，容易造成事故的事項，要親自指揮指導實施于全過程。
    8、負責所管轄范圍內的一般安全問題的審批，重大安全問題應提交安全分管副總或總經理審批。
    9、管轄范圍內發(fā)生事故，應積極參與搶救，并承擔相應的責任。