1在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責本班的安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作，在業(yè)務(wù)上受運行技術(shù)員的指導(dǎo)，嚴格落實本崗位的隱患排查治理和監(jiān)控工作，嚴格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標準化相關(guān)要素。
        2在值班期間一切調(diào)變操作受當值值長領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行其命令，值長命令與車間的批示或規(guī)程不符時，應(yīng)向值長提出，當值長堅持命令時應(yīng)迅速執(zhí)行，如執(zhí)行該命令會威脅人身、設(shè)備安全時，則班長拒絕執(zhí)行，并將理由報告值長和車間領(lǐng)導(dǎo)。
        3組織全班人員完成車間布置的各項工作，組織全班人員嚴格遵守安全規(guī)程，認真貫徹“兩票三制”等各種制度，杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“倒閘操作十五步法”和“思考三十秒”制度。
        4發(fā)生事故時負責領(lǐng)導(dǎo)全班進行事故處理，事后向值長及車間報告處理經(jīng)過，負責召集并參加事故分析會。
        5組織全班人員進行政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習，組織反事故演習，事故預(yù)想，技術(shù)問答等活動。
        6負責當班期間安全防火工作，負責檢查安全、防火隱患和防火設(shè)備完好清潔，以及相關(guān)常識的學(xué)習。
        7教育全班人員遵守勞動紀律，作好設(shè)備和現(xiàn)場環(huán)境的清潔，搞好文明生產(chǎn)。
        8有權(quán)安排全班人員的工作，有權(quán)對本班人員的獎勵、處罰提出建議，對班內(nèi)違反規(guī)程制度或不聽從命令人員，有權(quán)令其停止工作，對違章檢修和操作，有權(quán)命令其停止工作，退出現(xiàn)場。