1、成立安全質(zhì)量標準化檢查領導小組，進行統(tǒng)一規(guī)范管理。
2、每月26日對照標準對公司井下和地面進行一次全面的質(zhì)量標準化檢查驗收工作。次日對軟件進行一次全面的質(zhì)量標準化檢查驗收工作。
3、對檢查中存在的問題，及時下達整改通知書，限期整改，并定時進行復查驗收，對限期未整改的要進行處罰。
4、安全質(zhì)量標準化等級評定，每月進行一次，評定結果，報公司相關領導審核后，交企管辦進行考核兌現(xiàn)。
5、每月各專業(yè)負責人，根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作考核、評比、檢查評分辦法，對本月的檢查工作進行匯總歸檔。