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安全生產調度管理制度

  
評論: 更新日期:2015年11月14日

1.調度工作的基本任務:加強項目部生產的科學管理和集中統(tǒng)一指揮,對生產實施全面的調度管理,確保高效、優(yōu)質、安全地施工。
        2.宗旨:為生產一線服務。
        3.調度員必須具備一定的生產技術和業(yè)務知識,必須有井下5年以上經驗的同志擔任,并且能掌握井下生產工藝過程和施工程序,具有獨立操作能力。
        4.調度工作必須以項目部作業(yè)計劃為依據,組織、平衡、協(xié)調生產全過程,確保生產順利進行。
        5.調度工作實行二十四小時值班,連續(xù)指揮生產,對夜間出現(xiàn)的問題有直接處理權,之后將處理的結果向上級領導匯報。
        6.調度員應及時協(xié)調好內外關系,做到及時有效地配合生產工作,減少影響時間。
        7.做好每天匯報的記錄及處理情況,做到有據可查。
        8.調度值班人員必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行交接班制度。
        9.交接班必須做到交情況、交問題、交處理意見和結果。
        10.對井下、地面匯報的問題做到當班問題當班處理,不留隱患。
        11.交接班必須做到:室內清潔、整齊,記錄清楚,各種通訊器具齊全、暢通。
        12.因交接班交接不清楚而影響生產時,必須追究責任。
   

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