為了認真貫徹和落實《安全生產法》，落實各項安全生產責任制，保證安全施工生產，保護參建人員的生命安全和施工設施的安全，根據公司相關文件要求以及管生產必須管安全的原則，特制訂本項目部《安全文明施工檢查制度》。

堅持日常(自檢、巡檢)、定期、不定期和專項(隱蔽過程、重點部位、關鍵環(huán)節(jié))檢查，及時發(fā)現事故隱患，堵塞事故漏洞，預防安全事故。

1、定期安全檢查：項目經理部每月組織一次；作業(yè)隊每周進行一次安全檢查；班組堅持班前、班中、班后檢查。

2、不定期安全檢查：指季節(jié)性、臨時性、專業(yè)性、群眾性安全檢查，如節(jié)假日、氣候(冬季、汛期、雷雨大風等)可能會給施工帶來事故隱患和危害的安全檢查。

3、專項安全檢查：是對某些專業(yè)，如汽車、復雜作業(yè)項目進行專項檢查，由安全部門和有關業(yè)務部門參加。

4、對于危險作業(yè)，項目經理部將加強安全檢查，建立專門監(jiān)督崗，將在危險作業(yè)區(qū)附近設置醒目的標志，以引起工作人員的注意。

在檢查中如發(fā)現事故隱患和不安全因素或違章指揮、違章作業(yè)現象，應下達《安全整改通知書》。要求被檢單位立即整改，同時對違章主要責任人按項目經理部《安全生產管理辦法》規(guī)定處以罰款。

5、對嚴重危及行車和人身安全的，各級安全監(jiān)察(檢查)人員一經發(fā)現，有權責令停止施工作業(yè)，并立即報告上級主管部門，上級部門對情況核實清楚后應下達《安全監(jiān)察指令書》交被檢單位立即處理，并向上級主管部門反饋整改結果待復查。

6、班組長檢查

按照標準化、精細化以及規(guī)范化施工要求，班組長對本班組每天的工作要做到班前、班中和班后檢查工作；

每天上班前組織班前安全活動，及時對班組人員進行安全交底；

每天班前對班組人員的安全防護用品佩戴情況進行檢查，并隨時檢 查使用情況；

每天檢查作業(yè)環(huán)境安全情況，妥善處理與周邊班組交叉工序施工銜接；

每天及時制止、糾正班組人員的違章作業(yè)行為。

每天做好安全日志。

7、項目部安全質量監(jiān)察部檢查

項目部安全質量監(jiān)察人員每周對施工現場進行不少于兩次的專項檢查或整體安全檢查，對查出的隱患及時督促整改，重大隱患及時報告并報告處理意見；

隨時檢查作業(yè)人員防護用具佩戴使用情況；

每天查驗 安全技術資料填寫、整理歸檔情況；

每天做好安全日志。

8、項目部安全總監(jiān)檢查

項目部安全總監(jiān)每月組織一次由技術、安質、工班長以及勞務隊負責人參加的施工安全整體檢查，對全部施工作業(yè)面的安全、質量和環(huán)保文明施工情況整體平推檢查。

組織對現場安全防范狀況進行巡查；

落實各安全專項方案 審批和執(zhí)行情況；

形成檢查記錄，在月度安全例會上進行通報。

9、項目經理安全檢查

原則上，項目經理每季度組織一次由技術、安質、工班長以及勞務隊負責人參加的施工安全整體檢查，對全部施工作業(yè)面的安全、質量和環(huán)保文明施工情況整體平推檢查。并在季度安全例會上進行安全總結，對下一步安全工作進行整體部署。