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安全質量卡控制度

  
評論: 更新日期:2015年03月05日

為確保沈丹項目部安全生產,根據(jù)公司《關于進一步落實安全信息、安全質量卡控措施制度、干部盯崗制度的通知》中鐵上海一安〔2012〕128號文件精神,項目部針對安全、質量控制重點高空作業(yè)等檢查建立安全質量卡控措施制度,明確安全質量卡控主要責任人。
        第一條 項目部成立關鍵工序安全質量卡控領導小組,負責分部日常安全質量卡控工作的監(jiān)督和檢查。
        組  長:趙  巖
        副組長:李寶林
        組  員:高  超 魯自貴 門喜賀 任  伯 劉  暢
        第二條 各分部必須對現(xiàn)場重點工序安全質量卡控措施制度進一步加強落實,明確安全質量卡控相關責任人,確保生產安全,要求組織相關人員對照檢查內容進行一次學習,現(xiàn)場安全卡控表要求填寫規(guī)范、保持整潔。
        第三條 項目部建立安全質量警示曝光信息平臺,對檢查中出現(xiàn)的問題以PPT的形式在項目部開的生產交班會及安全質量會議上進行曝光 。督促分部進行整改。
        第四條 各分部必須做好界定安全、質量監(jiān)控重點,建立相對應的卡控制度,制度內容必須細化到每一道工序,并且每道工序必須明確監(jiān)督責任人,確保制度的執(zhí)行力度。
        安全卡控制度包括:施工前的安全技術措施及技術交底、持證上崗、安全教育培訓,施工過程中的安全檢查(包括安全防護、臨時用電、施工機具、腳手架、高空作業(yè)、隧道、連續(xù)梁、文明施工等方面檢查)。
        質量卡控制度包括:原材料的采購訂貨、進場檢驗、存儲和使用;施工前的技術交底、測量控制,施工中的計量控制、工序過程質量控制和施工后的成品保護控制等方面。
        第五條 配合黨建活動,發(fā)揮黨員干部的領導帶頭作用,層層落實安全、質量職責,各分部必須建立干部盯崗制度。
        (一)盯崗干部范圍分部經(jīng)理、分管生產副經(jīng)理、總工程師、工程部長、安質部長。
        (二)盯崗干部盯崗完成后,必須及時填寫《干部盯崗記錄表》附表,表中“處理結果和完成時間”,在問題處理完成后再填寫。若盯崗干部對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,在離崗前均已解決完畢,表中“現(xiàn)場未解決問題的處理意見、時間要求及責任人” 以及“處理結果和完成時間”不需填寫。
        (三)需盯崗的關鍵工序及對應的干部
        各分部要對各專業(yè)關鍵工序與需要到位盯崗人員的對應關系進行明確。表中所列關鍵工序,級別高的干部可以對要求級別低的關鍵工序進行盯崗,但級別低的干部不能替代級別高的干部盯崗。
        (四)盯崗干部每月最少盯崗次數(shù)要求見附件。

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