為了確保公司制定的安全目標順利進行，各級領導必須加強監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將檢查制度作出如下規(guī)定：
    一、公司每月由經(jīng)理主持由各部門負責人、各科室、各項目經(jīng)理、安全人員參加的生產(chǎn)調度會。總結每個月安全生產(chǎn)檢查目標實施情況，各級各部門負責人必須遞交當月安全生產(chǎn)書面情況，提出下階段工作計劃。
    二、安全文明監(jiān)督科每年進行兩次安全生產(chǎn)大檢查，由公司副經(jīng)理、工程處主任帶隊對各工地的安全目標執(zhí)行情況進行檢查。在檢查發(fā)現(xiàn)問題時及時提出整改意見書，并進行復查。并將檢查情況做好記錄。
    三、各項目經(jīng)理部每周組織各工長、班組長進行一次檢查，對本施工范圍內的腳手架、機具設備、四口五臨邊、臨時用電等進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員進行整改，消除隱患，確保安全目標實施。
    四、施工隊班組應每天進行檢查，對本班組的工作區(qū)域所有安全設施等進行自查，對本班組在操作中存在問題進行自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。每天召開班前、班后會、總結安排下一步工作。
 

    
    昆山市頂峰市政建設工程有限公司
                                                 二00八年三月