（1） 協助、配合企業(yè)總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對總經理負責。
（2） 協助總經理組織研究企業(yè)經營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
（3）組織擬報企業(yè)業(yè)務、經營管理的各種規(guī)定、制度，內部機構的設置。
（4）組織編制并按時向總經理匯報；每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。
（5）負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。
（6）組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。
（7）負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作。
（8）組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。
（9）負責組織開展和督導本企業(yè)的質量管理體系相關工作。
（10）完成總經理交辦的其他臨時性工作。
3、項目經理崗位責任制
（1）建立項目管理班子，調集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務，簽訂隊組承包合同。
（2）組織財會人員對國家財經政策、財經法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度的學習與培訓，對其進行思想品德和職業(yè)道德教育，對應聘上崗人員業(yè)績進行考評，提高會計人員綜合素質。
（3）不斷引進、吸收先進的財務管理工作經驗，促進公司建立科學、合理的財務管理辦法，積極推進公司財務現代化管理與會計工作的達標升級。
（4）調查了解建筑項目的特征、工程概況和性質，弄清設計規(guī)模、結構特點、工藝流程，掌握主要設備性能、設計概預算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質量要求、技術難點。
（5）調查掌握施工場地及當地的自然條件、地形與環(huán)境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況、氣象條件。
（6）調查當地的技術經濟條件，了解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等的能力及交通運輸條件，地方材料供應情況和當地協作條件及主要設備的供應條件。
（7）調查社會生活條件，摸清周圍可為施工利用的房屋情況，附近的機關、企業(yè)、居民分布情況，生活習慣和交通情況，副食供應、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。
（8）必須搞清建設單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應提供的材料、設備的到貨情況。
（9）組織材料、構件、半成品的訂貨、生產、儲運及材料，機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作。
（10）根據材料預算，組織施工編制材料采購計劃，由采購員了解市場價格后，由施工員審核、項目負責人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。
（11）根據施工組織設計要求，組織相關人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。
（12）根據建設單位提供的水泥、電源等，接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路，結合永久性路基，鋪設施工用循環(huán)道路。
（13）根據施工總平面布置圖，組織相關人員搭建臨時生產設施和生活設施。
（14）履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。
（15）完成總經理室交辦的其他工作任務。