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項目建設(shè)安全生產(chǎn)交底制度

  
評論: 更新日期:2013年07月10日

 1、項目部在進(jìn)行工程技術(shù)交底的同時要進(jìn)行安全技術(shù)交底

  2、交底要求:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底,職責(zé)明確,落實到人。

  3、安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣須分級進(jìn)行:(1)項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人向有關(guān)施工人員和勞務(wù)隊伍行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,交底內(nèi)容:工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案或措施等;(2)勞務(wù)隊伍技術(shù)負(fù)責(zé)人要對所管轄的施工人員進(jìn)行詳盡的交底; (3)項目責(zé)任工程師要對所管轄的勞務(wù)隊伍的工長進(jìn)行分部分項工程施工安全措施交底并對其向操作班組所進(jìn)行的安全技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督與檢查;(4)責(zé)任工程師要對勞務(wù)承包方的班組進(jìn)行分部分項工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)其安全操作;(5)各級安全技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫龋⒋鏅n以備查用。

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