眼下，各地各單位各部門安全生產(chǎn)大檢查層層搞、層層抓、層層查，而各類事故屢有發(fā)生，勢頭不減，這其中盡管有多方面的原因，但安全生產(chǎn)檢查驗收不到位也難脫其咎。近聞：某地上級安全檢查組興師動眾的組織大批檢查組成員到基層企業(yè)進(jìn)行年末安全檢查驗收，當(dāng)檢查組匆匆地看了生產(chǎn)車間現(xiàn)場，就打道回府，不到一天的時間，恰巧就在檢查組走過的車間發(fā)生一起重大安全事故，對此就有人說是“宴收”惹的禍，實在令人深思。

　　年末歲首，各種檢查驗收紛至沓來。作為抓工作落實的有效措施，檢查驗收本無可非議。但時下一些檢查卻變了味，跑了調(diào)。一些領(lǐng)導(dǎo)和部門到基層檢查驗收，不是深入實際、深入群眾，而是沿著基層設(shè)計好的“路線圖”，坐著汽車轉(zhuǎn)，隔著玻璃看，到時吃頓飯，走時說聲好好干；有的翻翻文件、看看資料、聽聽匯報、看表不看里，看虛不看實，看明不看暗，隨隨便便走過場；更有甚者，借檢查之名吃喝玩樂、游山玩水，檢查成了“簡查”，成了蜻蜓點水、敷衍了事，給弄虛作假者以可乘之機(jī)。為避免各類事故再度發(fā)生，各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查驗收時要切實負(fù)起責(zé)任，在工作實效上狠下功夫。千萬不讓驗收成為“宴收”、檢查成為“簡查”。

　　檢查變?yōu)?ldquo;簡查”，驗收成為“宴收”，其原因大致有四：一是檢查者原則性不強(qiáng)，不愿得罪人，睜一只眼閉一只眼，即使發(fā)現(xiàn)了問題也不去較真，打馬虎眼，當(dāng)老好人；二是檢查者責(zé)任心不夠，作風(fēng)不深入、不扎實；三是檢查者能力低，檢查要領(lǐng)不得法、安排籌劃不科學(xué)；四是責(zé)任追究長期“缺位”，很少見到因檢查失職而受到處分的。檢查變成“簡查”，驗收成為“宴收”，既有違檢查的初衷，加重了基層負(fù)擔(dān)，浪費大量人力、物力和財力，又助長了形式主義、投機(jī)取巧、騙取榮譽的歪風(fēng)邪氣；不僅挫傷了真抓實干單位的工作積極性，而且損害了上級機(jī)關(guān)部門形象，在群眾中造成了不良影響。也難怪一些單位“平時不努力，臨時搞突擊，騙過檢查官，年年都得先”。這種官僚主義、形式主義在安全生產(chǎn)上給人民的生命財安全留下了嚴(yán)重隱患，其危害性極大。

　　要制止檢查變?yōu)?ldquo;簡查”、驗收成為“宴收”的歪風(fēng)，首先是要下大力強(qiáng)化機(jī)關(guān)人員的責(zé)任意識和使命意識，要把這項工作作為改進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的一項重要任務(wù)常抓不懈。其次要選好“檢查官”、“驗收官”，真正把那些政治思想好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、原則性強(qiáng)的同志派下去；三是要制訂嚴(yán)格的檢查標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化檢查內(nèi)容，不打無準(zhǔn)備之“仗”；四是加大責(zé)任追究力度，如果因檢查不負(fù)責(zé)任出了問題，要把問責(zé)的板子打到有關(guān)檢查人員身上，使檢查發(fā)揮其應(yīng)有的作用。