提起安全，人們都知道它的重要性，但多年來所聽到的一系列重特大事故，一般事故卻令人痛心，一個個鮮活的生命剎那間化為烏有，給自己、國家、企業(yè)帶來巨大損失。但靜下心來想一想，無外乎以下五種原因。

　　一是責(zé)任心：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣，做事馬虎大意，安排一項任務(wù)給他，沒能盡職盡責(zé)，隨隨便便交差了事，難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。二是僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡單的工作，干活時小心一點不就行了，不會出事的。然而，他們卻忽略了一個重要方面：人畢竟是人，不可能一切按程序來（況且程序也有出錯的時候）。況且人在工作過程中很多時候有許多變數(shù)和不確定的因素。一旦出現(xiàn)新情況，人就無法想到方方面面，更何況人在專心致志時，很容易顧此失彼，好了，事故發(fā)生了。三是認(rèn)識有限：人類社會發(fā)展已有幾千年，我們所使用的設(shè)備、設(shè)施都是人類文明的結(jié)晶，個人的認(rèn)識存在很大的局限性。由于這許許多多的局限性，導(dǎo)致了認(rèn)識的差異，這也給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患。四是惰性：誰都怕麻煩，都想多一事不如少一事，好了，工作不到位，簡單地工作，不動腦筋的工作，從而忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了許許多多安全隱患。五是管理：有時由于存在著干多干少干好干壞一個樣，也滋生了許多懶漢。當(dāng)然，管理是一個比較抽象的概念，操作起來也不易界定。

　　以上五種原因即是屢見不鮮安全事故的癥結(jié)所在（排除為降低成本，置人命于不顧等情況）。所以，要解決安全問題，首先得解決人的思想行為習(xí)慣問題，從認(rèn)識上下功夫，充分調(diào)動人積極向上的一面，杜絕懶漢惰性的一面。這就要求管理工作者采取各種各樣的制度、措施、手段，采取激發(fā)、引導(dǎo)、制約相結(jié)合的一系列措施，并且在宣傳貫徹的過程中將以上思想融入進(jìn)去，以達(dá)到事半功倍的效果。而國家、企業(yè)制定了一系列規(guī)章制度，這些制度都是用生命、鮮血換來的，其實更是人類對規(guī)律、人力缺憾的總結(jié)、濃縮。我們沒能充分吃透國家、社會、企業(yè)要求我們應(yīng)該遵守的規(guī)章制度、行為習(xí)慣的重要性緣由，但起碼該去遵守它，執(zhí)行它，從思想上重視它。——不為別的，只為遵守者自己。

　　作為企業(yè)，在宣傳貫徹的同時，給予一定的警醒也是很必要的。獎懲結(jié)合，迫使其務(wù)必提高認(rèn)識，改掉不規(guī)范的行為習(xí)慣，花心思去琢磨保障安全的必要條件。有了這份心，提高了認(rèn)識，勢必意識到從前的一些行為，多么令人后怕，從而也促使其去提高業(yè)務(wù)水平，提高認(rèn)識。其實，企業(yè)為了補救人們的認(rèn)識差異，降低風(fēng)險，提高安全生產(chǎn)水平，要求對所轄設(shè)備編寫作業(yè)指導(dǎo)書，就是一種補救措施。而且，企業(yè)為了防止人為失誤，從設(shè)備（如安裝防誤閉鎖）到措施（如規(guī)定停復(fù)電拉閘順序）；從制度（如監(jiān)護(hù)制度）到管理（定期檢查制度執(zhí)行情況，制定一系列獎懲辦法）；從企業(yè)文化建設(shè)到各種精神的倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，層層設(shè)防，都是為了保障安全，提高員工的認(rèn)識，更新人們的觀念。企業(yè)組織開展各種各樣的專業(yè)培訓(xùn)，企業(yè)文化宣傳活動，這一系列手段都是為了提高人們的安全意識，提高專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展，人類文明。所以，更新觀念，提高安全意識，不斷改善人們的行為習(xí)慣，是安全生產(chǎn)的保障。筆者個人認(rèn)為，若能如此，必將收到事半功倍的效果。其實，遵守規(guī)章制度，履行公民義務(wù)和職責(zé)，是很初級的基本要求，更進(jìn)一步的是對一切制度的研究完善，從而從探索中琢磨出制度的真諦，進(jìn)而深入本質(zhì)內(nèi)容——專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，以真正實現(xiàn)企業(yè)、社會和個人的發(fā)展，推進(jìn)人類文明！

　　在全國安全宣傳月活動開展得轟轟烈烈的時刻，筆者語重心長，煞費苦心，謹(jǐn)以此作為一分厚禮，獻(xiàn)給人民——為了您和他人的安全，遵守一系列規(guī)章制度吧！采取一系列安全措施吧！履行一系列行為規(guī)范吧！那樣安全才將永遠(yuǎn)伴您同行，永遠(yuǎn)保您平安。