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做好安監(jiān)工作要下苦功練內(nèi)功

  
評(píng)論: 更新日期:2012年12月11日

    國(guó)家前安監(jiān)總局局長(zhǎng)王君曾說(shuō)過(guò):“安全生產(chǎn)是實(shí)實(shí)在在的工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和驕傲,來(lái)不得半點(diǎn)虛假和浮夸,來(lái)不得半點(diǎn)急躁和漂浮,要以科學(xué)的態(tài)度來(lái)謀劃,以務(wù)實(shí)的精神來(lái)對(duì)待,以實(shí)干的作風(fēng)來(lái)落實(shí)”。“務(wù)實(shí)”就要講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,“實(shí)干”就要敢干、會(huì)干、能干,在多年的安監(jiān)實(shí)踐工作中,本人認(rèn)為要達(dá)到“務(wù)實(shí)”、“實(shí)干”的境界,應(yīng)從以下六個(gè)方面下苦功夫,下硬功夫。

    一是善于“尋路子”。社會(huì)是在不斷的創(chuàng)新中進(jìn)步,在不斷的創(chuàng)新中發(fā)展。安全生產(chǎn)工作同樣如此。作為一名安監(jiān)工作者,要善于在安監(jiān)工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找安全監(jiān)督監(jiān)察工作的新路子。一方面要善于探尋新的理論,用以指導(dǎo)工作開(kāi)展。另一方面要善于探尋新的管理方法,使管理工作更科學(xué),更嚴(yán)密,更有效。第三個(gè)方面是善于探尋新的工作實(shí)踐方法,讓企業(yè)和群眾易于接受,共同努力,促進(jìn)工作的深入開(kāi)展。

    二是時(shí)刻“想點(diǎn)子”。安監(jiān)工作的點(diǎn)多、面廣、范圍大決定了這不是一件一勞永逸、一蹴而就的工作,緊靠一時(shí)的努力和簡(jiǎn)單的工作方法,很難見(jiàn)到明顯的效果,工作中必須注重“想點(diǎn)子”,學(xué)會(huì)運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和法律等手段,動(dòng)員各方力量管理,調(diào)動(dòng)廣大群眾積極參與,讓安全管理真正成為各級(jí)管理者第一位的管理,讓“要我安全”真正轉(zhuǎn)變成“我要安全”、“我會(huì)安全”的大眾化行為。

    三是自覺(jué)“學(xué)本子”。安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編,有人稱之為“厚本子”。安監(jiān)工作者作為安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳者、貫徹者、執(zhí)行者,就必須了解這些法律法規(guī),會(huì)正確運(yùn)用這些法律法規(guī)。要舍得時(shí)間,騰出工夫,潛下身來(lái),熟讀、熟記“法律法規(guī)”,深刻理解其中內(nèi)涵。學(xué)習(xí)、了解法律法規(guī)這些“厚本子”應(yīng)注意的重點(diǎn):一是要樹(shù)立學(xué)法為民服務(wù)的思想,作樣子、充臉面沒(méi)有實(shí)際意義。二是要自覺(jué)地學(xué),學(xué)會(huì)擠時(shí)間看書,學(xué)會(huì)向周圍的同志學(xué)習(xí)。三是要掌握一定的方法技巧,把理論知識(shí)與實(shí)際工作密切結(jié)合。

    四是勇于“找岔子”。在安全隱患的排查和安監(jiān)執(zhí)法實(shí)踐中,我們常常遇到個(gè)別企業(yè)的“冷遇”,認(rèn)為安全檢查是“找岔子”,是“雞蛋里挑骨頭”。針對(duì)一時(shí)的不理解,作為安監(jiān)工作者,要有耐心,學(xué)會(huì)細(xì)致地做工作;要有信心,講明利害,持之以恒,取得理解和支持;同時(shí)更要有勇氣,繼續(xù)在隱患的排查治理工作中不氣餒,不厭戰(zhàn),不退縮,勇于“找岔子”,勇于在看似正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,及時(shí)地治理各種隱患,盡到我們?cè)诎踩ぷ髦?ldquo;找岔子”的職責(zé)。

    五是學(xué)會(huì)“開(kāi)方子”。作為安監(jiān)工作者,不但要有能夠發(fā)現(xiàn)安全隱患的本領(lǐng),同時(shí)也應(yīng)有象醫(yī)生開(kāi)處方一樣為隱患治理開(kāi)方子的能力。一是針對(duì)一些小問(wèn)題開(kāi)“快治處方”,配合幫助企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)解決,盡快解決,不能走過(guò)去“小病不治”、“大病”吃苦的老路。二是針對(duì)較大的問(wèn)題開(kāi)“根治處方”,“下猛藥”、“下良藥”,甚至運(yùn)用“休克療法”,督促企業(yè)停產(chǎn)治理,幫助企業(yè)尋找治理的良方,絕不能讓企業(yè)帶著大隱患生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是學(xué)會(huì)超前思維開(kāi)“預(yù)防處方”,根據(jù)各企業(yè)不同的特點(diǎn),及時(shí)開(kāi)出預(yù)防各類隱患發(fā)生的“方子”,把工作作在平時(shí),把要求提在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之前,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

    六是經(jīng)常“照鏡子”。工作中隨時(shí)用鏡子照照自己,做個(gè)清白安監(jiān)人。搞好安全工作的最終目的是為保障人民群眾生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全,任何生活小節(jié)、利益誘惑都是對(duì)我們政治素質(zhì)的考驗(yàn),“耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑”才是安監(jiān)工作者最真實(shí)的寫照和最崇高的品質(zhì)。有句話叫“吃別人的嘴軟,拿別人的手軟”。面對(duì)隱患也好,處理事故也罷,要時(shí)常捫心自問(wèn),看是否有“嘴軟”現(xiàn)象,是否存在“手軟”行為。

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