無(wú)數(shù)事實(shí)表明，事故的原因有多樣性，但歸根結(jié)底最根本的還是一個(gè)責(zé)任問(wèn)題。如果每個(gè)人都承擔(dān)起自己應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，安全生產(chǎn)就會(huì)捷報(bào)頻傳。

　　然而現(xiàn)實(shí)并非如此，比如我們單位在開(kāi)交接班會(huì)議時(shí)，安全員最后會(huì)不時(shí)講一些安全方面的問(wèn)題、或傳達(dá)上級(jí)安全文件、或提醒該季節(jié)安全注意事項(xiàng)、或組織安全學(xué)習(xí)、答題等等，這就引起個(gè)別職工的不滿(mǎn)和牢騷連篇……認(rèn)為這是多此一舉，占用大伙的時(shí)間，根本沒(méi)有必要，豈不是認(rèn)為講安全也成了“多余”。

　　筆者認(rèn)為，想早點(diǎn)下班可以理解，而不應(yīng)該有安全“多余”的思想，同時(shí)也應(yīng)該多換位思考，多理解安全員的辛苦，多支持他的工作。

　　其實(shí)，安全員強(qiáng)調(diào)安全是職責(zé)所致，也是為了大家，為了大伙共同的利益。要知道企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以安全員他必須認(rèn)真履行職責(zé)。當(dāng)然，安全員還要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，要正確認(rèn)識(shí)到安全不是某一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我我中有你，是上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。

　　說(shuō)到安全，企業(yè)是年年講、月月講、天天講、時(shí)時(shí)講，加上各類(lèi)安全活動(dòng)的不斷開(kāi)展，幾乎做到了全方位、全天候的防范。但這樣的提醒，仍有人會(huì)認(rèn)為，沒(méi)有必要這樣小題大做。特別是安全生產(chǎn)多年后，存在自滿(mǎn)情緒時(shí)，這就要求我們必須弄清楚，平日的安全責(zé)任落實(shí)，是真還是假。如果是真正落實(shí)責(zé)任，首先必須端正工作態(tài)度，方法要必求務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的抓安全責(zé)任落實(shí)，從而繃緊我們頭腦中安全責(zé)任這根弦，讓安全工作永遠(yuǎn)沒(méi)有“多余”。

　　同時(shí)，也要克服一些重形式輕內(nèi)容，熱衷于做樣子等華而不實(shí)的虛假作風(fēng)。確保安全責(zé)任的落實(shí)，必須解決干群共同重視問(wèn)題，把遵章守紀(jì)作為日常工作的起碼要求，變“要我安全”為“我要安全”，人人自我加壓，樹(shù)立長(zhǎng)久安全觀(guān)，使安全行為終生化、安全觀(guān)念現(xiàn)代化、安全意識(shí)普遍化、安全方式科學(xué)化。當(dāng)然出了事故要真處理，出現(xiàn)事故的單位要認(rèn)真查明原因，總結(jié)教訓(xùn)，加強(qiáng)防范措施，讓事故責(zé)任者受到應(yīng)有的處罰，這就是石化企業(yè)“三不放過(guò)”的內(nèi)容之一。只有這樣才能警示他人，教育職工更好地預(yù)防事故。

　　從這個(gè)意義上講，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者也是一種必要的措施。對(duì)于個(gè)別單位在一定程度上存在著處理不嚴(yán)或不處理現(xiàn)象;或有的隱瞞不報(bào)、或大事化小，使處理結(jié)果也只不過(guò)是“棉花棒子打頭”而已。這樣不可能起到警示作用，最后是事故責(zé)任者逃避責(zé)任，企業(yè)遭殃，國(guó)有財(cái)產(chǎn)白白遭受損失。因此，凡是事故都應(yīng)該嚴(yán)肅查處，絕不姑息，不搞下不為例，不避重就輕、敷衍塞責(zé)，把安全“三查三反”活動(dòng)長(zhǎng)久開(kāi)展下去?？傊踩?zé)任我們必須正確對(duì)待、高度重視、時(shí)刻不忘。只有這樣，才能讓安全永駐。