“自律”在字典上解釋為遵循法度,自加約束。“自律”,并不是由管理者層層監(jiān)督,各項規(guī)章層層束縛著你,而是在沒有現(xiàn)場監(jiān)管的情況下,通過自己要求自己,自覺遵守各項規(guī)章制度,拿它來約束自己的一言一行。
安全是企業(yè)的生命線,安全工作離不開企業(yè)的每一位員工,確保安全歸根結(jié)底的關(guān)鍵因素還是人。企業(yè)員工身處一線,是安全生產(chǎn)的直接管理者、實施者、操作者,也是安全責(zé)任的最后一道關(guān)口的把關(guān)者、守望者。安全工作中每一個程序的執(zhí)行,每一項規(guī)章的遵循,每一個安全責(zé)任的落實都貴在每一位員工的“自律”。
近些年來,各行各業(yè)都在安全管理上投入了大量的人力、物力,新增各類安全保障設(shè)施設(shè)備,加大員工安全和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),通過不斷加強安全措施和安全監(jiān)管,完善各項規(guī)章程序,強化持續(xù)安全理念,安全工作取得可喜成績。但這要求我們繼續(xù)保持清醒的頭腦,加強“自律”,始終如一自覺遵守各項規(guī)章,在安全工作中實現(xiàn)“有把握的安全、可靠的安全”,最終達到“持續(xù)安全”。
如何做到從“他律”到“自律”?
首先要轉(zhuǎn)變安全理念。
要從被動的“要我學(xué)習(xí)”、“要我安全”,到“我要”環(huán)節(jié),“我要學(xué)習(xí)”、“我要規(guī)章”、“我要安全”;從被動的“他律”到主動的、自覺“自律”行為。眾所周知,安全只有起點沒有終點,安全生產(chǎn)是一個長久的持續(xù)的過程,有著周而復(fù)始的流程與環(huán)節(jié),其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都有可能導(dǎo)致不安全事件的發(fā)生。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工,如果都被動地遵守規(guī)章紀(jì)律,在有監(jiān)管下按章辦事,去做好安全工作,那只能保證安全一時,但卻無法保證持續(xù)安全,一旦“他律”不到位,安全就很有可能無法得到保障。因此,“自律”必須落實在員工理解、員工自愿、員工自覺、員工主動的范疇,員工安全“自律”意識得到提高,不論在什么樣的情況下,都能遵章守紀(jì),做到謹(jǐn)慎從事,按章操作,自我監(jiān)督,這樣才可能實現(xiàn)真正意義上的持續(xù)安全。
其次是運用“他律”,學(xué)會“自律”。
“他律”是安全管理的一種手段,它具有普遍的約束力、執(zhí)行力、客觀性和穩(wěn)定性,與“自律”相輔相成、對立統(tǒng)一的。它和“自律”就像持續(xù)安全的“兩條腿走路”,我們不能單純地拋開其中一個而去強調(diào)另一個,更不能摒棄其中的任何一個方面。光有監(jiān)管的“他律”,而沒有每一位員工的自覺遵守,就沒有執(zhí)行力,安全也得不到很好的保證;而如果沒有“他律”的制約,“自律”僅僅是虛置的,無力的。企業(yè)的安全管理從“他律”入手,自上而下地規(guī)范各項規(guī)章制度,狠抓落實,完善獎懲機制,健全監(jiān)督管理,建立起了一套持續(xù)安全管理長效機制。同時企業(yè)應(yīng)不斷加強員工安全工作主人翁思想教育,變被動工作為主動工作,變被動檢查為主動把關(guān),在工作中不斷喚起和激發(fā)職工“自律”的自覺性,在行為準(zhǔn)則上由外在約束變成內(nèi)在約束,充分發(fā)揮職工的主觀能動性,讓員工積極去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,實現(xiàn)自我約束,最終將安全工作由“他律”轉(zhuǎn)為為“自律”,夯實持續(xù)安全的基石。作為企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和員工,都應(yīng)深深體會到從事安全工作的責(zé)任感和使命感,應(yīng)嚴(yán)格要求自己,加強學(xué)習(xí),運用“他律”,克服自我放松約束習(xí)性,讓“自律”的成為安全生產(chǎn)的好習(xí)慣,更好地推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展再上新臺階!
第三我們要消除自己尋找借口的傾向。
“自律”是一個不斷提高自己素質(zhì)修養(yǎng)的一種自我約束力,需要自身嚴(yán)格要求和持久耐力,更需要安全工作中不斷消除自己為違章尋找借口的傾向。尋找借口放松對自己的約束,人之本性,每一次安全工作中不安全事件的發(fā)生,當(dāng)事人都會有這樣那樣的原因和理由,而這些原因就是我們放松對自己的約束,為自己違章尋找的借口,往往就是由于你一時為圖省事尋找借口,放松“自律”,心存僥幸,違章作業(yè),帶來的后果必定是慘痛。
“自律”又是具有“波震”效應(yīng),個別員工在安全中的“自律”行為,他們處處嚴(yán)格要求自己,將安全責(zé)任時刻牢記在心,一折不扣地把安全的措施落實在行動上,這也是一種帶動和示范,他會影響周圍的人,使他們也能去自覺遵守安全規(guī)章制度,樹立安全意識,從而形成保安全的合力。其次,在安全工作中處處“自律”,在生活中,你也會處處嚴(yán)格要求自己,注重細(xì)節(jié),提高道德修養(yǎng),養(yǎng)成“自律”好習(xí)慣。
安全來不得半點馬虎,我們從事安全生產(chǎn)的每一位員工應(yīng)“不患人之不能,而患己之不勉”,應(yīng)從小處入手,從點滴做起,對安全細(xì)節(jié)思想不放松,提升安全工作“自律”能力,學(xué)會自己約束自己,變“要我安全”為“我要安全”,時刻提醒自己“自律的代價總是要比后悔的代價低”,認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實做好安全的每一項工作。