強化生產經營單位主要負責人籌劃和一線指導能力是實現(xiàn)生產安全的基本前提

　　生產經營單位主要負責人是企業(yè)的主心骨。生產經營單位主要負責人既是生產經營的組織者，更是安全工作的謀劃者。把安全工作與生產經營活動一并計劃，同時落實是一個合格生產經營單位主要負責人具備的基本條件。生產經營單位主要負責人必須把安全工作當作增產值，創(chuàng)價值，保生命的需要來考慮和安排安全工作。做到未雨綢繆，從生產經營活動開始，就把安全工作融入到生產經營活動的全過程。說到底，安全工作的效果取決于生產經營單位主要負責人的重視，得益于企業(yè)的安全投入。在此基礎上，安全生產管理人員發(fā)現(xiàn)和消除隱患能力，從業(yè)人員的自我防護能力才能得到有效發(fā)揮。因此，生產經營單位主要負責人籌劃和一線指導能力是安全生產工作和前提和基礎。必須使之強化，成為工作步驟和常態(tài)，為生產經營活動打下一個安全基礎。

　　突出籌劃安全生產工作的能力。籌劃能力體現(xiàn)了生產經營單位主要負責人對安全工作的重視。生產經營單位主要負責人必須熟知本單位生產經營過程中的安全工作特點、容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和時節(jié)、需要重點關注的方面，把安全工作特點分析透，把容易出現(xiàn)的問題考慮全，把預防措施制定細，在組織生產和經營活動中，綜合考慮這些因素，擺成一盤棋，把安全工作列入計劃中，把防范工作做在前，把具體措施落實在行動中，以生產經營單位主要負責人自身的重視帶動全體人員的重視，使從業(yè)人員認識到安全工作的重要性。

　　充分發(fā)揮一線指導能力。在各級文件中都明確指出，生產經營單位主要負責人要深入生產過程，指導安全生產工作。這既是一種工作要求，更是一種工作方法。一方面，在籌劃環(huán)節(jié)列入計劃的安全工作與措施，到底與實際符合不符合，通過一線指導，獲得第一手素材，進行驗證，符合的繼續(xù)保持下去，不符合的進一步修改完善。通過籌劃—實踐—完善的循環(huán)過程，使籌劃工作更加貼合工作實際。另一方面，生產經營單位主要負責人一線指導，既是對安全工作的一種宣傳，也是對安全生產工作一種督促。生產經營單位主要負責人往往是所從事專業(yè)的行家里手，有著較為豐富的實踐經驗，在一線指導過程中，把安全生產工作理論進行升華。通過一線指導，還可以對從業(yè)人員進行傳幫帶，把好的做法延續(xù)下去，讓從業(yè)人員在實踐指導與理論指導下，安全意識得到強化，安全技能得到提高，從而確保安全工作的效果。