安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度，同時也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度。
        企業(yè)通過安全生產(chǎn)責任制的確立和實施，使各級領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)工作，切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和國家的安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)，在組織生產(chǎn)的同時，積極采取措施，改善勞動條件，減少了工傷事故和職業(yè)性疾病。
        如何落實好安全生產(chǎn)責任制，成為了企業(yè)安全生產(chǎn)重中之重。
        1.落實安全生產(chǎn)責任制，必須要明確各級管理部門職責。
        明確各級管理部門職責，推動企業(yè)向?qū)崿F(xiàn)以人為本，預防為主，綜合治理等現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變，完善長效安全機制，力爭零事故、零傷害的奮斗目標的實現(xiàn)。
        在責任落實上，企業(yè)要制定詳盡安全生產(chǎn)責任制度，明確各級管理人員職責范圍，明確生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、相關(guān)職能部門負責人、班組長、生產(chǎn)工人的安全職責，做到專人專職；嚴格執(zhí)行各級管理人員跟班上崗制度，要求管理人員深入一線、靠前指揮，確保安全生產(chǎn)各項制度的現(xiàn)場落實，提高管理人員的責任意識；樹立管理人員不負責任就是犯法、違章指揮就是犯罪的理念，通過管理人員的自覺行為帶動了廣大職工重視安全的自覺性，從而消滅違章作業(yè)，鼓勵職工自覺抵制違章指揮，形成良性循環(huán)，將各類事故的發(fā)生降到最低程度。
        2.落實安全生產(chǎn)責任制，必須要完善班組安全生產(chǎn)崗位責任制建設(shè)。
        班組是企業(yè)的細胞，班組人員的安全意識高低和安全責任是否落實到位，直接影響到整個安全生產(chǎn)工作的進行；班組安全生產(chǎn)責任制是長期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓的結(jié)晶，是生產(chǎn)正常進行和職工安全健康的可靠保證。
        班組長應(yīng)堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳，組織組員學習國家和上級有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)、指示和決定，表彰遵章守紀、安全生產(chǎn)搞得好的先進人物，抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為，認真落實班組安全生產(chǎn)責任制，嚴格遵守上級部門規(guī)定，確保安全生產(chǎn)方針不是停留在口頭上，而是落實在具體行動上，最終達到安全生產(chǎn)的目的；班組長帶領(lǐng)組員刻苦鉆研安全操作技術(shù)，同時組織他們學習各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度，要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，將檢查班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的情況作為自己的一項經(jīng)常性工作；班組長認真交接班，開好班前班后會，一個班組的安全管理工作搞得好壞，班前班后會開得成功與否往往是一個標志；發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要詳細記錄，組織全班 (組)從業(yè)人員認真分析，吸取教訓，提出防范措施；發(fā)生死亡、重傷事故，要保護現(xiàn)場，立即上報。
        對新入職工人和調(diào)動崗位的工人進行安全教育和現(xiàn)場安全生產(chǎn)培訓。新工人及調(diào)崗工人，由于對工作的設(shè)備、環(huán)境、安全操作技術(shù)等不熟悉，較易發(fā)生工傷事故，因此對他們進行安全教育與培訓是十分必要的。
        生產(chǎn)工人要認真學習安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法律、法規(guī)，自覺嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；工作前后必須認真檢查、清點自己所使用的機械設(shè)備和各種工具；遵守勞動紀律，聽從領(lǐng)導及安全人員的指揮；積極參加各項安全生產(chǎn)活動，且必須參加本單位組織的各種安全生產(chǎn)培訓，并接受考核；發(fā)生事故和危險時，應(yīng)立即向領(lǐng)導報告，可進行適宜的搶救工作，同時要保護好事故現(xiàn)場；在工作中，如發(fā)現(xiàn)有違反單位安全規(guī)定的人和事，任何人都有義務(wù)上前予以制止，或報告有關(guān)職能部門。
        3.落實安全生產(chǎn)責任制，必須要加大安全監(jiān)管力度。
        安全監(jiān)管薄弱，是企業(yè)忽視安全生產(chǎn)管理工作的重要原因。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作之前只重視查制度、聽匯報等表面工作，不能夠深入基層崗位進行調(diào)研，對貫徹執(zhí)行情況心中無數(shù)；安全監(jiān)管中，缺乏足夠?qū)I(yè)技術(shù)人才，對于涉及到的專業(yè)安全技術(shù)問題難以發(fā)現(xiàn)，沒有觸及到問題的要害、關(guān)鍵，致使企業(yè)采取糊弄、應(yīng)付了事的態(tài)度，久而久之就會形成企業(yè)忽視安全管理工作的不良狀況。所以，安全監(jiān)管工作要真抓實干，摸實情求實效，才能夠有效推動安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的不斷向前發(fā)展，保護好廣大職工的生命安全和國家財產(chǎn)不受侵害。
        加大安全監(jiān)管力度，要加強領(lǐng)導，明確責任，將工作中存在的主要問題、解決的具體方法、措施及時向上級報告；要嚴格實行責任追究制度，對失職、失查、亂作為、不作為的違法行為要依法嚴肅處理；要通過以案追責，問責到底，屬于哪個層級、哪個環(huán)節(jié)不落實監(jiān)管責任的，就要堅決追究有關(guān)責任人的責任；要強化監(jiān)督，嚴厲查處違法行為，對重點區(qū)域、重點對象、重點環(huán)節(jié)加大檢查力度，對違法、違規(guī)行為要嚴格執(zhí)行曝光、整改復查、責令停產(chǎn)、處罰以及向上級報告等各項監(jiān)督檢查的后處理制度；對監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查中查出的安全問題和隱患，必須及時提出整改措施，并認真監(jiān)督整改落實，該停產(chǎn)整頓的必須責令停產(chǎn)整頓，對整改不徹底或停產(chǎn)整頓不合格的，絕不允許恢復生產(chǎn)。
        事實證明，通過實行安全生產(chǎn)責任制可有效增加生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)職工的責任感和調(diào)動其安全生產(chǎn)的積極性。安全不是獨立存在的，是貫穿于生產(chǎn)整個過程之中體現(xiàn)出來的，只有從上到下建立起嚴格的安全生產(chǎn)責任制，責任分明，各司其職，各負其責，安全工作才能形成一個整體，各類生產(chǎn)中的事故隱患無機可乘，從而避免或減少事故的發(fā)生。