神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司矸石發(fā)電公司主營業(yè)務(wù)為煤矸石發(fā)電項目的建設(shè)與經(jīng)營，公司立足準(zhǔn)格爾煤田巨大的煤矸石資源，，全力打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型國家環(huán)保示范電廠。近年來，準(zhǔn)能矸石發(fā)電公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷引導(dǎo)職工認(rèn)清安全生產(chǎn)的重要性與緊迫性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，把安全教育培訓(xùn)作為一項基本任務(wù)，不斷加強(qiáng)對職工的教育和培訓(xùn)，為促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
        人的任何活動都有心理現(xiàn)象，人的行為是由其內(nèi)在心理所支配的。為什么在同樣的場景下有的人會發(fā)生事故，有的人不會？為什么人會有時發(fā)生違章，有時不會？影響事故行為產(chǎn)生的人的心理是什么?據(jù)安全專家統(tǒng)計：絕大多數(shù)事故是由人的不安全行為造成的。通過學(xué)習(xí)安全心理學(xué)基本常識，正確認(rèn)識人的心理特性，對預(yù)防事故會起到積極作用，對做好安全生產(chǎn)工作具有重要的意義。
        一、在職工中推行安全心理學(xué)教育
        心理現(xiàn)象(活動)包括人的心理過程和個性兩個方面。認(rèn)識(感覺、知覺、記億、思維、想象)、情感（情緒、情感)、意念過程統(tǒng)稱為心理過程，是互相聯(lián)系，互相促進(jìn)，統(tǒng)一在一起的。個性包括個性傾向性(需要、動機(jī)、興趣、理想、信念、價值觀和世界觀)和個性特征（能力、氣質(zhì)和性格）。個性傾向性是人格結(jié)構(gòu)中最具有動力特征．最活躍的因素。它決定著每個人對客觀事物的態(tài)度，以及相應(yīng)的趨同和回避的選擇。
        我們結(jié)合安全生產(chǎn)實際，分析職工在工作中的幾種主要心理現(xiàn)象，進(jìn)行深入挖掘和發(fā)展勞動者的一絲不茍、踏實細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，提倡勞動者養(yǎng)成原則性、紀(jì)律性、自覺性、謙虛、克己、自制等良好性格；克服和制止得過且過、懈怠、消極、狂妄、利己、自滿、任性、優(yōu)柔寡斷等易于肇事的不良性格。
        隨著社會的發(fā)展，人為了個體和社會的生存，對安全、教育、勞動、交流的需要比對衣、食、住、行的需要更為強(qiáng)烈。其中對安全的需要(免除災(zāi)害、意外事故、疾病等安全需要)更為突出。安全是每個人的需要，也是家庭、社會、企業(yè)和國家的需要，只有將安全意識提高到這個水平，安全生產(chǎn)管理人員才能各盡其責(zé)，操作人員才能自覺地遵守安全操作規(guī)程，才能杜絕重復(fù)事故的發(fā)生，達(dá)到滿足安全生產(chǎn)需要的目的。
        二、我們將安全心理學(xué)理論聯(lián)系在生產(chǎn)實際中
        首先，在安全心理學(xué)的培訓(xùn)中，我們詳細(xì)分析了心理(生理)因素，明確了預(yù)防事故的安全技術(shù)，來消除和控制各種危險，防止導(dǎo)致人員傷亡的各種意外事故，將其作為事故預(yù)防的手段。比如，利用視覺原理，采取警告的方式，向有關(guān)人員通告危險、設(shè)備問題和其他值得注意的狀態(tài)，以便使有關(guān)人員采取糾正措施，避免事故發(fā)生。
        一、對職工科學(xué)合理地組織生產(chǎn)確保安全提出了總要求，主要包括以下內(nèi)容：
        (1)科學(xué)設(shè)置有效的生產(chǎn)組織體系，有效地開展生產(chǎn)活動。按設(shè)備操作設(shè)置崗位、班組等；合理規(guī)定勞動時間。
        (2)認(rèn)真制定施工作業(yè)方案，合理安排工序。特別是交叉作業(yè)，必須確保安全生產(chǎn)措施完善，切記不搶工程、趕工期，超越操作程序組織施工。不強(qiáng)令要求操作人員加班加點，以防疲勞作業(yè)引發(fā)各種事故。
        (3)建立操作人員健康檔案，根據(jù)掌握的情況，合理安排操作人員上崗作業(yè)，嚴(yán)禁有禁忌癥的操作人員上崗；注意觀察操作人員的思想情緒和反應(yīng)，及時提出調(diào)換崗位意見，使操作人員在不同崗位發(fā)揮作用。例如，我們將患高血壓的駕駛員調(diào)換到庫房管理等崗位，以避免發(fā)生交通事故。
        (4)針對不同季節(jié)制定不同的安全措施，或有針對性地宣傳安全知識，提示職工注意安全生產(chǎn)。例如，“春困”是人體生理機(jī)能隨著自然氣候變化的一種現(xiàn)象。在冬天，皮膚血管受到寒冷的刺激，血流量減少，大腦和內(nèi)臟的血流量增加。而進(jìn)入春天，隨著外界溫度的升高，皮膚毛孔舒展、血液供應(yīng)增加，而供應(yīng)腦的氧氣相應(yīng)減少，于是出現(xiàn)了懶洋洋、昏昏欲睡等現(xiàn)象，也就是“春困”。春季白天時間增長，夜晚時間縮短，人體對睡眠時間縮短還沒有完全適應(yīng)，因此春季要注意保證充足的睡眠，切忌疲勞作業(yè)。在工作過程中，如果感到很疲勞，也不可勉強(qiáng)作業(yè)。即使工作不多，也不許其蠻干。平時要求廣大職工正確處理生活事務(wù)，娛樂要適可而止，注意控制好自己的生活習(xí)慣，避免違章作業(yè)。
        二、分析可能導(dǎo)致人不安全行為的心理因素并制定出預(yù)防措施
        作業(yè)中的不安全行為主要是指違章作業(yè)、違章指揮。而這些違章行為又分為有意違章和無意違章。究其原因又有社會岡素、環(huán)境因素、生理因素和心理因素等。這些安全實踐中常遇到的心理特征，可以根據(jù)個人的實際情況，通過正面引導(dǎo)和積極利用，為安全生產(chǎn)服務(wù)，而并非主張盲目地發(fā)展這些特性。在加強(qiáng)安全思想教育時，如安全學(xué)習(xí)，會下談心或指派工作及采用的安全掛圖、安全板報等各種宣傳方式時，也合理利用了這些心理特征有針對性的提高安全的工作水平。
        三、預(yù)防和消除疲勞的具體措施
        職工在日常工作中難免會出現(xiàn)疲勞現(xiàn)象，這樣會影響到工作效率，為此預(yù)防和消除疲勞具有十分重要的意義，我們經(jīng)常采取以下措施；（1)改善勞動的組織方式，注意勞逸結(jié)合； (2)根據(jù)人體生理特點，科學(xué)、合理地安排勞動時間；(3)積極合理地為人體供給營養(yǎng)；大力開展群眾性文體活動來提高員工素質(zhì)，如做工間操和下班前鍛煉一小時等； (4)全面改善生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生條件盡力給人以良好、舒適、輕松的感覺；(5)針對各種有害的物理、環(huán)境因素，采取各種相應(yīng)的防護(hù)和消除措施；消除或減少各種職業(yè)危害；(6)保持工作場所的空氣新鮮，確保人體所有器官和組織保持所必需的活力；(7)改善工作時的體位，盡力消除強(qiáng)制體位，防止長期的個別器官及系統(tǒng)的過度緊張而疲勞，使操作者省力、方便；(8)重視勞動者的心理因素，提高勞動者對工作的興趣，增強(qiáng)他們的意志，培養(yǎng)情感，克服厭倦工作的情緒；（9)創(chuàng)造良好的人際關(guān)系，即保持良好的職工之間、上下級之間的關(guān)系。關(guān)心職工，防止社會、家庭因素對職工勞動的不良影響。
        四、給職工建立健康檔案并適時合理的放“情緒假”
        職工在工作中，有時心情會非常不好，這樣大大影響了工作積極性。在這一方面，我們采用了以下做法；一是組織職工進(jìn)行心理健康狀況的專頂調(diào)查，給職工建立了健康檔案。健康檔案包括靜態(tài)信息和動態(tài)信息。靜態(tài)信息詳細(xì)記錄了每名職工的個人簡歷、家庭狀況、文化程度、工作業(yè)績、技能狀況、例行體檢狀況。動態(tài)信息包括職工個人愛好和專良、脾氣性格、綜合素質(zhì)、人際關(guān)系和諧度及受獎罰后的表現(xiàn)等。二是適時合理的給職工放“情緒假”，并制定職工“情緒假”管理辦法，明確 “情緒假”是從保障安全牛產(chǎn)，建立在誠信原則基礎(chǔ)上，專門用于職工舒緩疲勞心態(tài)的一種內(nèi)部管理休息假。原則上在一天以內(nèi)，最多不超過兩天，其工資獎金不受影響。職工放“情緒假”，可以是暫離崗位，也可以離開單位回家休息。建立職工健康檔案，使管理者對職工的身體健康狀況做到心中有數(shù)，“情緒假”制度配套了完善的相關(guān)管理辦法，不影響到到生產(chǎn)，在一定程度上工作效率得到了提高，既保證了生產(chǎn)安全，也贏得了職工傾情回報。安全生產(chǎn)需要職工健康的體魄和良好的心態(tài)作保證。職工情緒不好，會直接影響工作質(zhì)量，稍有疏忽，后果將不堪設(shè)想，為情緒不佳的職工放假，是對職工真正的關(guān)愛，也是對企業(yè)高度負(fù)責(zé)。給職工放“情緒假”，是實施人性化管理的具體體現(xiàn)。但絕不意味著可以放松管理。“人性化”絕不是“任性化”。給職工放“情緒假’，以嚴(yán)格的規(guī)章制度為依據(jù)，使每一個職工能夠融入富有人情味的剛性管理中去，更好的落實制度，執(zhí)行操作規(guī)程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
        人們的思想支配行動，確立安全理念，才會遵守規(guī)章、防止違章的安全行為。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識和防護(hù)跑力，乃是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)不容忽視的中心環(huán)節(jié)，我們深刻認(rèn)識了安全教育培訓(xùn)的重要作用和職工的安全心理行為，把它擺在了應(yīng)有的位置，一直長抓不懈。通過全體員工的共同努力，公司取得了全年安全生產(chǎn)無事故，在神華集團(tuán)公司組織的電力板塊安全會診中，各位專家對我公司的安全工作給予了較高評價，年終被集團(tuán)公司評為發(fā)電單位本安建設(shè)二級單位。面對新的機(jī)遇，展望新的征程，準(zhǔn)能矸電將以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，努力把準(zhǔn)能矸電公司建設(shè)成為國內(nèi)規(guī)模最大、管理一流的煤矸石企業(yè)。