今年是煤礦安全隱患整改年，而對(duì)隱患的整改要靠務(wù)實(shí)的作風(fēng)。不少企業(yè)把干部的作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)工程來抓，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理者真正樹立“辦實(shí)事求實(shí)效”的工作作風(fēng)，及時(shí)了解和解決基層的困難和問題，密切干群關(guān)系，以優(yōu)良的干部作風(fēng)培養(yǎng)一流的礦風(fēng)廠風(fēng)。

　　干部作風(fēng)的首要問題就是不圖虛名。一個(gè)有高度責(zé)任心和事業(yè)心的領(lǐng)導(dǎo)干部，他成天思考的決不是個(gè)人之得失，他會(huì)把自己的人生觀、價(jià)值觀和理想追求系于企業(yè)的興衰成敗上。我們不少煤礦安全形勢還十分嚴(yán)峻，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要力戒“浮躁”，思想作風(fēng)要更沉穩(wěn)，工作作風(fēng)要更踏實(shí)，多些工作業(yè)績，少些“花架子”，多些長遠(yuǎn)思維，少些急功近利；多些基層群眾，少媚上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　重名不是壞事，但過分偏重于此，就對(duì)我們的工作不利了。有的單位各類方便職工群眾提意見和建議的“箱”掛了很多，但常年不開，蛛網(wǎng)暗結(jié)，鎖銹斑斑；有的群眾熱線電話，愛心電話、心理咨詢電話等等，開通了不少，可職工群眾反映的問題，仍然得不到解決；有的五花八門的活動(dòng)變著“戲法式”地開展，但活動(dòng)的主題不但職工記不住，連組織者自己都要搞糊涂。

　　平心而論，對(duì)于文化素質(zhì)較低，思想純樸的煤礦職工隊(duì)伍，應(yīng)該是易于管理的，也無需“大而空”、“應(yīng)接不暇”的“活動(dòng)”來引導(dǎo)，關(guān)鍵是在制度上要健全，管理上要到位，關(guān)系職工切身利益的分配上要公平、公開、公正。沒有私心，沒有偏見，沒有不正之風(fēng)，而是真心實(shí)意維護(hù)職工群眾的利益，為職工群眾謀取利益。在困難的時(shí)候，在艱苦的地方，我們的職工群眾能看到領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒的身影，比什么“活動(dòng)”引導(dǎo)都強(qiáng)，比什么“會(huì)上”的夸夸其談都奏效。