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現(xiàn)場安全管理要“四動”結合

  
評論: 更新日期:2012年12月05日

  要提高煤礦的安全管理水平,保障礦井的安全生產,現(xiàn)場安全管理是我們日常安全管理工作中的重中之重。但就如何搞好現(xiàn)場安全生產管理,筆者認為,除了現(xiàn)場值班人員要具備合格的管理知識,努力營造和諧的作業(yè)環(huán)境之外,還應做到現(xiàn)場管理“四動結合”。

  動腦多學習。“打鐵還須自身硬”,隨著礦井采掘機械化程度的不斷提高,作為擔負現(xiàn)場管理職責的區(qū)隊管理者要與時俱進,勤于動腦多學習,加強自身的技術素質和管理水平,在學習中提高、在學習中鞏固、在學習中加強、對現(xiàn)場存在的安全隱患能及時予以指出,不放過任何可能影響到現(xiàn)場安全生產的不穩(wěn)定因素。并根據現(xiàn)場實際情況隨時調節(jié)自己的思維,作出準確的判斷。

  動眼多觀察。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全生產中存在的問題,進班時,要對工作現(xiàn)場進行仔細檢查,觀察有無隱患,牌板記錄是否準確完整,開關是否打到零位,頂板有無危巖,支護是否符合規(guī)定要求。并對已落實整改的隱患逐一檢查核實,進行安全確認。

  動口多交流。進入工作現(xiàn)場要不厭其煩的給職工講解工作要求,結合現(xiàn)場情況多講安全操作注意事項,多和現(xiàn)場作業(yè)的職工溝通,對違章違規(guī)行為,要及時制止,講清這樣做的嚴重后果,并引導職工按章操作,拉近和職工之間的距離,得到職工的支持和理解。這樣才能接觸到新知識、才能充實自己,得到職工的支持和理解。

  動手去摸索。在工作現(xiàn)場,要多走動,善于觀察、勤于思考,對潛在影響安全生產的隱患多動手,及時排除隱患,同時,要做到自身無違章、身邊無事故、嚴格要求自己。同時,要充分調動現(xiàn)場班組長、群監(jiān)員在現(xiàn)場的監(jiān)督和表率作用,確?,F(xiàn)場始終處在有效的監(jiān)控狀態(tài),確保安全生產。
 

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