在煤礦企業(yè)中，可以看到許多帶有“嚴(yán)禁××”的標(biāo)志，如“嚴(yán)禁扒車(chē)”、“嚴(yán)禁違章操作”等。嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，就能最大限度地消滅事故，保障職工的生命安全。

　　然而，總有一些職工對(duì)“嚴(yán)禁”熟視無(wú)睹，造成了不少悲劇。分析原因，除了一些職工安全素質(zhì)差外，企業(yè)規(guī)章制度只停留在口頭上，而沒(méi)有很好地執(zhí)行下去，“嚴(yán)禁”只是“言禁”也是重要原因之一。一是一些廠礦安全宣傳不到位，安全教育方法單一，僅靠一些干部口頭強(qiáng)調(diào)安全的重要性，力度不夠，效果不好。二是個(gè)別管理者素質(zhì)不高，工作不到位，怕得罪人，怕打擊報(bào)復(fù)，發(fā)現(xiàn)違章行為只作口頭警告，而沒(méi)有按章執(zhí)法，“原則”成了“圓則”。三是一些干部辦事虎頭蛇尾，處理安全事故時(shí)，口頭上說(shuō)要嚴(yán)肅處理，但過(guò)后卻風(fēng)平浪靜，遲遲不見(jiàn)“行動(dòng)”。

　　解決“嚴(yán)禁”成“言禁”問(wèn)題，關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)行制度。這就要求有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)責(zé)任心，加大執(zhí)行力，不折不扣地落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，不徇私情，不講情面。這樣，制度才能起到應(yīng)有的作用。