近日,筆者翻閱某礦業(yè)公司事故案例手冊(cè),筆者發(fā)現(xiàn)很多同類事故反復(fù)發(fā)生,筆者在同情之余不由地深思:為什么我們的員工要發(fā)生“人體差錯(cuò)”,其實(shí)隱患排查如此細(xì)致,事故還是屢屢發(fā)生呢?為什么在一次次的分析會(huì)上找原因、查責(zé)任、嚴(yán)處罰,還是不能杜絕事故的發(fā)生呢?
竊以為,沒(méi)有安全意識(shí)、沒(méi)有保護(hù)意識(shí),發(fā)生“人體差錯(cuò)”是最大的隱患。何謂“人體差錯(cuò)”,就是不知不覺(jué)地發(fā)生不安全行為,主觀意識(shí)不想違章,但不知不覺(jué)又違了章,這令我醍醐灌頂、茅塞頓開(kāi)。原來(lái),現(xiàn)場(chǎng)看得見(jiàn)的隱患排除“如秋風(fēng)掃落葉”,而人們心中缺乏安全意識(shí)的“人體差錯(cuò)”這個(gè)最大的隱患,卻始終被有意無(wú)意地忽略了。這個(gè)最大的隱患沒(méi)有排除,事故和未遂事故怎么能杜絕得了呢?
當(dāng)前的一些單位一說(shuō)查隱患,無(wú)一例外地從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做文章,什么“拉網(wǎng)式”、“篩網(wǎng)式”不一而足。當(dāng)然,這些做法很有必要,也很有效,但沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。因?yàn)?,安全?wèn)題說(shuō)到底是“人”的問(wèn)題,是意識(shí)問(wèn)題,是理念問(wèn)題,沒(méi)有從人的角度找聯(lián)系點(diǎn),任何安全措施都是“瞎子點(diǎn)燈白費(fèi)蠟”。其實(shí),“安全意識(shí)”已是老生常談了,因?yàn)橐呀?jīng)有太多的人在談?wù)撨@個(gè)話題。每每分析事故時(shí),“缺乏安全意識(shí)”或者“安全意識(shí)淡薄”的話語(yǔ)總是不絕于耳,卻可能很少有人細(xì)想,什么才算“缺乏安全意識(shí)、安全意識(shí)淡薄”?也正因?yàn)椴恢朗悄男┮庾R(shí)的“缺乏”或“淡薄”,才不知道從哪些方面去增強(qiáng),更不能從根本上去清除這一潛在的大隱患。
在生產(chǎn)工作中,不重視安全教育,輕視安全管理,只顧眼前利益,不重視安全設(shè)施的投入,是缺乏安全意識(shí)或安全意識(shí)淡薄的具體表現(xiàn);勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品或視如束縛羈絆、或使用不得要領(lǐng),是安全意識(shí)淡薄的具體表現(xiàn);分析事故時(shí),只輕描淡寫地陳述過(guò)程,或故意回避推脫責(zé)任,是安全意識(shí)淡薄的具體表現(xiàn);一線生產(chǎn)重任務(wù)輕規(guī)程,延時(shí)落點(diǎn)疲勞戰(zhàn),耍個(gè)人英雄主義,同樣是缺乏安全意識(shí)或安全意識(shí)淡薄的具體表現(xiàn)。
我們常見(jiàn)的隱患有很多,有具體有形看得見(jiàn)的,有抽象無(wú)形看不見(jiàn)的。對(duì)那些“看得見(jiàn)”的隱患,常常容易被人們發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除;而像缺乏安全意識(shí)、麻痹大意這些“人體差錯(cuò)”的最大隱患,則最不容易引起人們的注意,最容易成為“被安全遺忘的角落”。
“安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,安全是和諧的基礎(chǔ)”。我們只有深挖那些潛伏在思想或心靈深處的“人體差錯(cuò)”思想和“不會(huì)那么巧”的僥幸心理,對(duì)安全意識(shí)薄弱的人和事情痛下狠手,才能及時(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患。