近日，筆者翻閱某礦業(yè)公司事故案例手冊(cè)，筆者發(fā)現(xiàn)很多同類事故反復(fù)發(fā)生，筆者在同情之余不由地深思：為什么我們的員工要發(fā)生“人體差錯(cuò)”，其實(shí)隱患排查如此細(xì)致，事故還是屢屢發(fā)生呢？為什么在一次次的分析會(huì)上找原因、查責(zé)任、嚴(yán)處罰，還是不能杜絕事故的發(fā)生呢？

　　竊以為，沒(méi)有安全意識(shí)、沒(méi)有保護(hù)意識(shí)，發(fā)生“人體差錯(cuò)”是最大的隱患。何謂“人體差錯(cuò)”，就是不知不覺(jué)地發(fā)生不安全行為，主觀意識(shí)不想違章，但不知不覺(jué)又違了章，這令我醍醐灌頂、茅塞頓開(kāi)。原來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)看得見(jiàn)的隱患排除“如秋風(fēng)掃落葉”，而人們心中缺乏安全意識(shí)的“人體差錯(cuò)”這個(gè)最大的隱患，卻始終被有意無(wú)意地忽略了。這個(gè)最大的隱患沒(méi)有排除，事故和未遂事故怎么能杜絕得了呢？

　　當(dāng)前的一些單位一說(shuō)查隱患，無(wú)一例外地從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做文章，什么“拉網(wǎng)式”、“篩網(wǎng)式”不一而足。當(dāng)然，這些做法很有必要，也很有效，但沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。因?yàn)?，安全?wèn)題說(shuō)到底是“人”的問(wèn)題，是意識(shí)問(wèn)題，是理念問(wèn)題，沒(méi)有從人的角度找聯(lián)系點(diǎn)，任何安全措施都是“瞎子點(diǎn)燈白費(fèi)蠟”。其實(shí)，“安全意識(shí)”已是老生常談了，因?yàn)橐呀?jīng)有太多的人在談?wù)撨@個(gè)話題。每每分析事故時(shí)，“缺乏安全意識(shí)”或者“安全意識(shí)淡薄”的話語(yǔ)總是不絕于耳，卻可能很少有人細(xì)想，什么才算“缺乏安全意識(shí)、安全意識(shí)淡薄”？也正因?yàn)椴恢朗悄男┮庾R(shí)的“缺乏”或“淡薄”，才不知道從哪些方面去增強(qiáng)，更不能從根本上去清除這一潛在的大隱患。

　　在生產(chǎn)工作中，不重視安全教育，輕視安全管理，只顧眼前利益，不重視安全設(shè)施的投入，是缺乏安全意識(shí)或安全意識(shí)淡薄的具體表現(xiàn)；勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品或視如束縛羈絆、或使用不得要領(lǐng)，是安全意識(shí)淡薄的具體表現(xiàn)；分析事故時(shí)，只輕描淡寫(xiě)地陳述過(guò)程，或故意回避推脫責(zé)任，是安全意識(shí)淡薄的具體表現(xiàn)；一線生產(chǎn)重任務(wù)輕規(guī)程，延時(shí)落點(diǎn)疲勞戰(zhàn)，耍個(gè)人英雄主義，同樣是缺乏安全意識(shí)或安全意識(shí)淡薄的具體表現(xiàn)。

　　我們常見(jiàn)的隱患有很多，有具體有形看得見(jiàn)的，有抽象無(wú)形看不見(jiàn)的。對(duì)那些“看得見(jiàn)”的隱患，常常容易被人們發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除；而像缺乏安全意識(shí)、麻痹大意這些“人體差錯(cuò)”的最大隱患，則最不容易引起人們的注意，最容易成為“被安全遺忘的角落”。

　　“安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，安全是和諧的基礎(chǔ)”。我們只有深挖那些潛伏在思想或心靈深處的“人體差錯(cuò)”思想和“不會(huì)那么巧”的僥幸心理，對(duì)安全意識(shí)薄弱的人和事情痛下狠手，才能及時(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患。