煤礦的安全事故,絕大多數(shù)都與井下工人的“三違”有關(guān),尤其是工人的習(xí)慣性違章,更是發(fā)生事故的罪魁禍?zhǔn)?。小煤礦生產(chǎn)條件較差,工人素質(zhì)不高,工人的“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。“三違”險于明火,防范勝于救災(zāi),如何成功有效的防治“三違”?總的來說要抓反復(fù),發(fā)現(xiàn)及時,處理恰當(dāng),從多方面刺激工人,調(diào)動工人的積極性,在具體工作中,要實行好五項制度。
一是崗位練兵制。對工人的培訓(xùn)要采用“培訓(xùn)----“三違”----培訓(xùn)”的模式。工人上崗前要接受培訓(xùn),“三違”人員除了按礦規(guī)進行經(jīng)濟處罰外,必須停工到安監(jiān)科接受再培訓(xùn)。情節(jié)較重的,寫出書面檢討,并將檢討貼在入井檢身處“示眾”。情節(jié)惡劣的,還要打入“黑名單”。
二是四級巡查制。井下巡查分為四級:礦級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、安監(jiān)員和隊長。規(guī)定巡查人員必須和工人同進同出,巡查要做到不留死角,不留盲區(qū)。出井后,還要將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在調(diào)度室作好記錄。
三是限時會審制。每天下午召開安全會,將四級巡查發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”情況進行通報,當(dāng)場作出處理和提出整改措施,不讓問題過夜。并對“三違”發(fā)生的原因進行深入分析,找出根源,以便對癥下藥。
四是安全獎勵制。設(shè)立“安全標(biāo)兵獎”。一個季度、半年或一年下來,對從未有過“三違”行為的工人,評選“季度安全標(biāo)兵”、“半年安全標(biāo)兵”和“全年安全標(biāo)兵”,除了進行物質(zhì)獎勵外,還要發(fā)獎狀和張榜公布,并享受優(yōu)先續(xù)聘的政策。
五是處罰連坐制。實行一人有“三違”,多人受處罰的管理制度。工人違反規(guī)定受處理,當(dāng)班班長、隊長、安監(jiān)員、技術(shù)員、礦級領(lǐng)導(dǎo)都要受到相應(yīng)的處理。