煤礦的安全事故，絕大多數(shù)都與井下工人的“三違”有關(guān)，尤其是工人的習(xí)慣性違章，更是發(fā)生事故的罪魁禍?zhǔn)?。小煤礦生產(chǎn)條件較差，工人素質(zhì)不高，工人的“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。“三違”險于明火，防范勝于救災(zāi)，如何成功有效的防治“三違”？總的來說要抓反復(fù)，發(fā)現(xiàn)及時，處理恰當(dāng)，從多方面刺激工人，調(diào)動工人的積極性，在具體工作中，要實行好五項制度。

　　一是崗位練兵制。對工人的培訓(xùn)要采用“培訓(xùn)----“三違”----培訓(xùn)”的模式。工人上崗前要接受培訓(xùn)，“三違”人員除了按礦規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，必須停工到安監(jiān)科接受再培訓(xùn)。情節(jié)較重的，寫出書面檢討，并將檢討貼在入井檢身處“示眾”。情節(jié)惡劣的，還要打入“黑名單”。

　　二是四級巡查制。井下巡查分為四級：礦級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、安監(jiān)員和隊長。規(guī)定巡查人員必須和工人同進(jìn)同出，巡查要做到不留死角，不留盲區(qū)。出井后，還要將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在調(diào)度室作好記錄。

　　三是限時會審制。每天下午召開安全會，將四級巡查發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”情況進(jìn)行通報，當(dāng)場作出處理和提出整改措施，不讓問題過夜。并對“三違”發(fā)生的原因進(jìn)行深入分析，找出根源，以便對癥下藥。

　　四是安全獎勵制。設(shè)立“安全標(biāo)兵獎”。一個季度、半年或一年下來，對從未有過“三違”行為的工人，評選“季度安全標(biāo)兵”、“半年安全標(biāo)兵”和“全年安全標(biāo)兵”，除了進(jìn)行物質(zhì)獎勵外，還要發(fā)獎狀和張榜公布，并享受優(yōu)先續(xù)聘的政策。

　　五是處罰連坐制。實行一人有“三違”，多人受處罰的管理制度。工人違反規(guī)定受處理，當(dāng)班班長、隊長、安監(jiān)員、技術(shù)員、礦級領(lǐng)導(dǎo)都要受到相應(yīng)的處理。