輸氣站場(chǎng)的設(shè)備是輸氣站安全平穩(wěn)地完成正常輸氣活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)它也是構(gòu)成分公司企業(yè)生產(chǎn)力的基本要素。因此，加強(qiáng)輸氣站場(chǎng)的設(shè)備管理，合理地使用與維護(hù)設(shè)備，預(yù)防設(shè)備故障，保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)，對(duì)于輸氣站場(chǎng)完成正常的輸氣任務(wù)，保證整個(gè)輸氣工作的安全，乃至最終提高分公司的經(jīng)濟(jì)效益都有著非常重要的意義?！　　　√m州輸氣分公司已在全公司的各項(xiàng)管理中開(kāi)始運(yùn)行全面質(zhì)量管理體系，同時(shí)又是在實(shí)現(xiàn)“運(yùn)檢分開(kāi)”的新模式下實(shí)行的，本人結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和大家一起來(lái)探討如何管理設(shè)備。

　一、建立完善的設(shè)備管理體系（這里的體系指的是構(gòu)成設(shè)備管理的所有制度和相關(guān)的文件與記錄）。完善的設(shè)備管理體系在設(shè)備的管理中具有非常重要的指導(dǎo)和評(píng)價(jià)意義，是完成設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的指導(dǎo)性文件，也是完成以上這些工作的一個(gè)指南性的文件。設(shè)備怎么樣操作、怎么樣維護(hù)保養(yǎng)檢修、都需要通過(guò)系統(tǒng)的文件體系和規(guī)程來(lái)進(jìn)行約束，如果相應(yīng)的制度不齊備、不完善，那么就會(huì)造成在實(shí)際中一些常用的設(shè)備經(jīng)常性地得到維護(hù)與保養(yǎng)，而一些不常用的設(shè)備則可能會(huì)因?yàn)槿藶榈囊蛩囟荒艿玫郊皶r(shí)地維護(hù)與保養(yǎng)，進(jìn)而留下一定的隱患。同時(shí)，完善的設(shè)備管理體系，有助于對(duì)設(shè)備狀態(tài)的好壞進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，同時(shí)具有可追溯性與確認(rèn)性。如現(xiàn)在執(zhí)行的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄就能很好地反應(yīng)出某一設(shè)備的客觀情況與真實(shí)情況，當(dāng)我們因人員變動(dòng)的因素不能對(duì)設(shè)備的狀況確定時(shí)，此時(shí)通過(guò)對(duì)記錄的追溯，我們就可對(duì)設(shè)備的真實(shí)狀況與相關(guān)信息進(jìn)行確認(rèn)，從而在很大程度上避免人為主觀因素的影響。實(shí)際上，完善的管理體系是用一種系統(tǒng)論方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，從而使原本不相關(guān)或零碎的信息都成為系統(tǒng)中可利用的資源。

　二、收集一切與設(shè)備相關(guān)的信息資源。這里的信息資源涵蓋了較為廣泛的意義，這里不單指設(shè)備的檔案，設(shè)備的說(shuō)明書(shū)和圖紙，當(dāng)然這些文件也是設(shè)備信息資源的一個(gè)重要組成部分。同時(shí)，設(shè)備的生產(chǎn)廠家、服務(wù)電話、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試人員的電話，其公司的網(wǎng)站、以及離設(shè)備所在地最近的服務(wù)地點(diǎn)等都應(yīng)包括在內(nèi)。之所以在這里把這些信息也作為一個(gè)重要組成部分，是因?yàn)樵趯?shí)際中，我們的很多問(wèn)題都是利用電話詢問(wèn)來(lái)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)廠家的人員而得以解決的。如我站的發(fā)電機(jī)出現(xiàn)過(guò)的幾次問(wèn)題，我們都是通過(guò)電話詢問(wèn)曾來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備廠家的人員而最終得以解決的。又再如，對(duì)于ＵＰＳ的充放電的操作過(guò)程，我們就是通過(guò)傳真的方式而得到了具體的指導(dǎo)。再其次，應(yīng)當(dāng)了解本站和本公司內(nèi)哪些人對(duì)哪些設(shè)備有著較為透徹的掌握和了解，掌握者是最迅速和最為直接可使用的資源。由于現(xiàn)代社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，很多生產(chǎn)設(shè)備的廠家即便是他們提供了相應(yīng)的圖紙和資料，但為了技術(shù)上的保密，那些圖紙和資料對(duì)實(shí)際的指導(dǎo)意義也不是很大?！?br />
　三、輸氣站場(chǎng)的所有人員應(yīng)盡可能地熟悉設(shè)備的所有情況。站場(chǎng)的輸氣人員是設(shè)備的直接操作者，一切輸氣生產(chǎn)中完成的任務(wù)都需要通過(guò)設(shè)備來(lái)完成，因此，對(duì)于現(xiàn)在各輸氣站的實(shí)際情況來(lái)講，無(wú)論是上至站領(lǐng)導(dǎo)還是到站上的每一位員工，都應(yīng)在最大程度上熟悉設(shè)備的情況，了解設(shè)備的管理制度與體系。設(shè)備管理絕不只是設(shè)備管理人員的事情，而應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)全員管理。由于人員所屬工作崗位的不同，會(huì)對(duì)設(shè)備有不同的關(guān)注點(diǎn)，如專職的設(shè)備管理人員，他不單關(guān)注設(shè)備如何操作維護(hù)與保養(yǎng)，而且他會(huì)在更大的程度上關(guān)注設(shè)備的結(jié)構(gòu)，工作原理等，而對(duì)于操作人員來(lái)講，他可能只關(guān)注設(shè)備如何操作與保養(yǎng)，對(duì)于檢修和維護(hù)及內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與原理會(huì)關(guān)注很少。從目前站場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)講，很多人員對(duì)設(shè)備的維護(hù)和檢修、以及對(duì)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的故障處理，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際的需要，達(dá)不到分公司提出的要求。因此，在站隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)中應(yīng)由淺入深對(duì)設(shè)備進(jìn)行講解，讓員工更多地了解與熟悉設(shè)備的情況，同時(shí)，在設(shè)備的故障處理中，應(yīng)讓更多的人在現(xiàn)場(chǎng)，以幫助他們積累經(jīng)驗(yàn)，并且鼓勵(lì)員工積極處理設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題，還可利用技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間讓大家互相溝通，交流有關(guān)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，最大限度地使各種信息資源得到利用。　

　四、在對(duì)設(shè)備的實(shí)際維護(hù)與保養(yǎng)中，摸索與總結(jié)每臺(tái)設(shè)備的特點(diǎn)。這里我們實(shí)際上是在談一個(gè)設(shè)備的共性與特性的問(wèn)題，在設(shè)備的說(shuō)明書(shū)或者作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中，他們都指出了某一類設(shè)備所具有的共同特點(diǎn)與應(yīng)該嚴(yán)格遵守的的各項(xiàng)規(guī)定，也就是每臺(tái)該種設(shè)備所具有的共性。但對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的某一特定設(shè)備而講，會(huì)因各種原因（安裝、運(yùn)輸、調(diào)試）造成它本身的性能和出廠時(shí)的性能有一定的差距，這時(shí)候就會(huì)使它在運(yùn)行中產(chǎn)生一些自己的特性。而這些特點(diǎn)正是我們現(xiàn)場(chǎng)人員所最應(yīng)該關(guān)注的，因?yàn)槲覀冎苯用鎸?duì)的就是這一臺(tái)，也是我們關(guān)注這種設(shè)備共性的目的。例如，在鍋爐廠家提供的資料中，它較多地分析了這種鍋爐在燃油時(shí)火嘴易出現(xiàn)的問(wèn)題，但在我們的實(shí)際運(yùn)行中，我們發(fā)現(xiàn)燃燒器電磁閥開(kāi)關(guān)的速度、風(fēng)門(mén)的位置及點(diǎn)火針的位置實(shí)際上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理更為有用。同時(shí)，兩臺(tái)鍋爐會(huì)在同樣的條件下（同樣的供氣壓力，同樣的風(fēng)門(mén)開(kāi)度等）出現(xiàn)一臺(tái)能正常運(yùn)行而另一臺(tái)鍋爐卻不能正常運(yùn)行，甚至不能點(diǎn)火的故障。這時(shí)熟知每臺(tái)設(shè)備的特點(diǎn)，就顯得極為有用。所以說(shuō)，了解某一設(shè)備的共性是不夠的，這只是我們促進(jìn)生產(chǎn)的手段。