為應對即將到來的成品油零售市場開放后的激烈競爭，石油、石化兩大集團都在利用目前現(xiàn)存的政策優(yōu)勢，加快搶灘布點、收購改造、擴建加油站步伐。許多加油站為了保證改造期間的經濟效益，實行邊施工邊營業(yè)，這樣不失為創(chuàng)造效益、穩(wěn)住定點用戶的一種做法，但是我們也必須看到，由于時間緊任務重，個別單位在投入大量財力、物力進行改造時，卻放松了安全管理工作。有的加油區(qū)與施工區(qū)沒有分隔開來，一邊是電焊作業(yè)，一邊卻在加油；有的施工者叼著煙頭在站內隨意亂走；有的加油站改造期間由于銷量相對較少，抽調一部分職工到別的加油站工作，留守只一二個加油員，由于施工人員雜，卸油、加油時的安全監(jiān)控力量明顯不夠；有的加油站施工時電線隨意亂接、亂牽等，這些都嚴重影響到加油站改造期間的安全。

    如何做好加油站改造期間的安全工作：

    一是要層層簽訂安全責任狀，公司一把手是第一責任人，分管領導、主管部門、施工隊都是責任人，出了事故實行連帶責任追究，雇請施工隊在簽訂施工合同時應有安全責任條款或簽訂安全責任合同，明確各自責任，確保施工安全。

    二是凡雇請施工隊時，施工前應對施工人員進行防火安全教育和在加油站施工注意事項教育，規(guī)范施工行為。

    三是加油區(qū)應與施工區(qū)用防火阻燃材料分隔開來。

    四是加油站應保持一定數(shù)量的當班職工，并配備專職現(xiàn)場安全員，負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控巡視。

    五是消防器材要落實到位，確保緊急時刻拿得出，打得響。

    六是施工時，凡需動用明火的，應嚴格執(zhí)行“明火作業(yè)審批程序”，認真填寫“用火票”，并按照批準的時間和范圍動火，動火時應停止加油作業(yè)，確需加油作業(yè)的，加油機距明火作業(yè)點應滿足防火間距（不少于25米），并落實相應的防范措施，做到有備無患。

    七是施工期間需臨時用電的，應按照石油庫用電規(guī)范的要求進行連接和使用，嚴禁亂接亂用，謹防電器火災。
    八是安儲部門應加大督查力度，定期、不定期地對改造期間的加油站進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

   一些單位把網點的改建工作作為“生命工程”、“飯碗工程”，可見其重視程度，但是切勿忽視了安全工作，否則，出了事故，豈不打碎了“飯碗”，得不償失。