為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠實際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立長效機制為目標，以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動為抓手，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
二、工作目標
通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標準化，促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對安全生產(chǎn)標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：李懷安
副組長：張 俊 杜磊磊
成 員：楊槐成 束永文 陳志明 湯躍進 杜良銀
王正安 高 飛
四、活動安排
安全生產(chǎn)標準化達標活動分為四個階段：
1、動員部署階段（4月20日到5月31日）
根據(jù)修理廠實際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調(diào)動職工參與安全標準化工作的積極性。
2、組織實施階段（6月1日到9月30日）
按照活動方案要求，抓好安全生產(chǎn)標準化各項活動的落實，加強內(nèi)部檢查工作，按照標準化要求開展安全工作，確保此次活動目標和任務(wù)的順利完成。
3、自評階段（10月1日到10月31日）
按照方案的要求，對照評定標準，進行認真的自評，對沒有達到要求的予以整改，確保修理廠安全生產(chǎn)標準化工作的完成。
4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）
向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標準化達標考評申請，并對修理廠安全生產(chǎn)標準化達標情況進行考評。
五、 工作內(nèi)容
1、組織管理標準化
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。
2、安全教育制度化
嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。
3、安全檢查程序化
堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
4、現(xiàn)場管理標準化
加現(xiàn)強場管理力度，通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護、嚴格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
六、工作要求
1、提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標準化重要性的認識。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責(zé)，把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點，明確責(zé)任，明確分工，層層負責(zé)，認真實施。要精心組織、周密部署，全力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。
3、落實責(zé)任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務(wù)，將目標分解到位，責(zé)任落實到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標準化創(chuàng)建考核制度，及時掌握指標落實和工作進展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。
二0一三年五月六日
