20010年10月份石板井至葫蘆山車站貨場聯(lián)絡公路工程的安全生產工作，在上級有關部門領導下，我監(jiān)理部繼續(xù)認真貫徹落實《安全生產法》等有關安全生產的法律、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則，立足防范，落實責任，科學組織，精心安排，高標準、嚴要求克服松懈麻痹的思想，時刻敲響安全警鐘，結合工程實際強化安全生產管理，從上到下（領導、干部、職工）共同抓安全、管安全，體現(xiàn)了“保安全、促生產”的目的。，達到0安全事故。

一、? 完善安全機構，制定安全目標。

成立了安全工作領導小組，由項目監(jiān)理部領導擔任安全小組組長，項目部主要負責人擔任安全工作領導小組副組長，建立了安全工作管理新格局，從組織上予以了保證。堅持目標管理，與各施工項目部之間制定各項安全生產目標責任制，嚴格安全生產的規(guī)范化管理，真正做到制度落實，管理到位，分工明確，責任到人，切實提高了主動管安全思想意識。

二、? 加強安全生產宣傳力度，提高安全生產意識。

完善安全生產管理的各項規(guī)章制度，加強了工程安全生產的規(guī)范化管理。安全生產管理做到，定期和不定期的召開安全生產會議和組織各項安全生產活動，認真貫徹落實上級有關安全生產文件精神，強化安全生產管理。

對有存在安全隱患的地方進行排查，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，確保人員安全的前提下，抓緊施工。在國慶節(jié)到來之際做好各項安全保障措施，主要負責領導安排值班，做好防火安全。并對工地一線人員送去了節(jié)日慰問品，穩(wěn)定人心，杜絕酗酒鬧事，本月無安全事故。

石葫路項目監(jiān)理部

2010年10月