2017年“人保杯”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)已結(jié)束,在這一百天中,XX分公司能夠按照集團(tuán)公司要求,結(jié)合6月全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)、交通運(yùn)輸部等三部局道路運(yùn)輸平安年活動(dòng),從安全、生產(chǎn)、機(jī)務(wù)等各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制、服務(wù)質(zhì)量的提高、車輛技術(shù)狀況的完善、安全隱患的排查治理和強(qiáng)化全體駕駛員安全教育學(xué)習(xí),加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)職責(zé)等方面進(jìn)行入手,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?;顒?dòng)期間XX分公司XX臺(tái)車輛安全行車公里數(shù)XX萬(wàn)公里,無(wú)一起行車責(zé)任事故、無(wú)消防事故、無(wú)場(chǎng)內(nèi)事故,無(wú)重大違章違規(guī)情況。現(xiàn)將“人保杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
??????? 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極參與,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
??????????? 為確保競(jìng)賽活動(dòng)有序開(kāi)展,一是XX分公司經(jīng)理室第一時(shí)間召開(kāi)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司“人保杯”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)文件精神;二是成立了以公司安全第一責(zé)任人XXX為組長(zhǎng)的“人保杯”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;三是召開(kāi)會(huì)議,布置此次活動(dòng)在不同階段的主要目標(biāo)任務(wù)及如何在全體員工中進(jìn)行廣泛宣傳,形成濃厚的氛圍,讓全體員工積極投入到“活動(dòng)”中來(lái);四是明確職責(zé),布置相關(guān)要求及措施,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。分公司將不定期對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查及考核,檢查各單位布置落實(shí)情況。
???????? 二、加大安全宣傳力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)氛圍。
??????? 為確保“人保杯”競(jìng)賽活動(dòng)在全員中深入開(kāi)展,結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和“隱患清零”行動(dòng),分公司、車隊(duì)通過(guò)微信群群發(fā)消息、GPS語(yǔ)音播報(bào)、制作兩塊“人保杯”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)安全墻報(bào)、一條宣傳橫幅,在每月2次的駕駛員安全例會(huì)、及每月1次的駕駛員專題教育培訓(xùn)會(huì)上對(duì)全體駕駛員進(jìn)行宣貫,并精心制作PPT,有針對(duì)性的收集各類事故案例、防御性駕駛等影片,組織大家討論、學(xué)習(xí),讓每位駕駛員及員工認(rèn)識(shí)到安全行車的重要性,樹(shù)立安全在我心中,安全在我手中的思想。
??????? 三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)。
??????? 為提高全體駕駛員安全意識(shí)及安全行車操作技能,在競(jìng)賽期間,我司開(kāi)展了三次駕駛員專題教育培訓(xùn)班,針對(duì)新交規(guī)、夏季行車安全及車輛保養(yǎng)注意事項(xiàng)、及防御性駕駛等內(nèi)容。同時(shí)于2017年X月XX日,在XX站與XX分公司舉行了聯(lián)合消防及應(yīng)演練,邀請(qǐng)了市交通局、市安監(jiān)局、市運(yùn)管處等相關(guān)部門(mén)參加了此次演練,并且公司邀請(qǐng)了消防隊(duì)的警官對(duì)消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使駕駛員掌握了在緊急情況下如何緊急疏散車輛及旅客的技能。
??????? 四、堅(jiān)持開(kāi)展“隱患清零”行動(dòng),把事故消滅在萌芽狀態(tài)
??????? 活動(dòng)開(kāi)展期間,恰逢全省“隱患清零”行動(dòng)也在進(jìn)行,我司借此契機(jī),積極開(kāi)展隱患排查、治理、清零行動(dòng),確保“百日安全競(jìng)賽活動(dòng)”順利完成。一是由分公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)車隊(duì)安全、機(jī)務(wù)管理人員,6-8月共計(jì)上路下站查車XXX臺(tái)次,查處各類隱患XX起,按照PDCA循環(huán)管理手段將隱患全部消除在萌芽狀態(tài),決不讓小隱患釀成大事故;二是每月對(duì)交警部門(mén)有違法的車輛及時(shí)清零:6月14起、7月12起、8月5起、9月1起,清零后再找違法駕駛員進(jìn)行安全教育談話談心,6-9月共約談駕駛員37人次,將安全意識(shí)及安全責(zé)任重于泰山的思想做到駕駛員心里去,每月違法率的下降是最好的印證。值得一提的是,從今年4月1日全省“隱患清零”行動(dòng)開(kāi)展至今,XXXX分公司,無(wú)一臺(tái)車輛被省局或市處通報(bào)、交辦。
??????? 雖然通過(guò)此次“人保杯”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)我司取得了一點(diǎn)成績(jī),全員的安全意識(shí)和操作技能有了一定的提高,整體素質(zhì)也在進(jìn)步,但是也還存在一些不足。少部分駕駛員對(duì)理論知識(shí)掌握的不是太透,愛(ài)車意識(shí)不強(qiáng),有個(gè)別安管人員責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)起到帶頭作用。但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我司將緊緊圍繞在集團(tuán)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,為全面實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力奮斗。
???????
??????????????????????????????????????
???????
??????? 2017年9月20日
???????