為及時、快速有效地處理非煤礦山可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事故，增強企業(yè)應對突發(fā)事故的快速反應能力、應急處理能力和協(xié)調保障能力，提高全體職工應急救援意識，保護職工的生命安全和國家人民財產少受損失，根據(jù)“安全生產月活動”要求鎮(zhèn)應急救援演練工作安排，于2012年6月21日9時，在常利石料廠舉行了因爆破施工事故展開的一次應急救援實戰(zhàn)演練。將演練情況總結如下：
        一、加強組織領導
        此次應急救援演練，成立了應急救援指揮部，由非煤礦山負責人李應舉為總指揮，礦山管理人員丁繼偉、任學義、張宗祥為成員的應急救援領導組。按照預案及職責分工，成立了（一）綜合協(xié)調組 。由鎮(zhèn)安監(jiān)辦負責，協(xié)調組織事故現(xiàn)場救援工作。負責組織協(xié)調向各個組傳達指揮部負責人指令；負責聯(lián)系和督促各組工作；報告各組救援工作中的重大問題；負責專家人員的技術信息；負責協(xié)調110、120援助工作；負責向上一級應急救援辦公室報告事故情況及請求援助。（二）救援排險組。由常利石料廠安全科協(xié)調負責（丁繼偉負責）。負責事故現(xiàn)場的應急救援，應急救援預案的實施，對事故現(xiàn)場的控制和人員進行施救。
        二、周密組織實施
        在組織實施上，我們針對演練的內容對每一個步驟和環(huán)節(jié)進行了周密計劃和安排。一方面從時間上進行要求，在演練中要把握好每一個環(huán)節(jié)和時間安排。一方面，從程序上進行要求。從演練開始到結束，每一步，每個指揮人員，每個工作人員的任務，所要進行的救援行動都進行了嚴格的要求。
        在分工協(xié)作上，從派出所進入事故場地進行警戒，到衛(wèi)生院救援人員到位對受傷人員進行施救的過程和協(xié)作提出要求。
        在整個救援過程中，對來觀摩的其他非煤礦山負責人，對他們提出，要通過觀摩達到了解非煤礦山應急救援的程序，對可能出現(xiàn)的問題如何進行處理和應對。通過觀摩，提高自身在非煤礦山安全管理的水平，查找安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，在今后的安全管理方面有一個新的提高。
        三、取得的效果和今后的工作
        通過開展應急救援演練，提高了非煤礦山企業(yè)安全管理的監(jiān)管意識和責任意識，從直觀的角度熟悉了應急救援的程序和方法，使我們最終要達到宣傳應急救援知識，增強企業(yè)、職工應對突發(fā)事故的快速反應能力、應急處理能力和協(xié)調保障能力，提高企業(yè)全體職工應急救援意識和自我防護能力，避免和減少因突發(fā)事故給職工和企業(yè)造成更大的損失的責任意識。
        在今后的工作中，我們將進一步檢驗和查找我們制定的應急救援預案中存在的問題和不足，為進一步完善應急救援預案提供依據(jù)，增強安全管理水平的進一步提高。
       
       
       
                       2012年6月21日