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安全、環(huán)境目標(biāo)管理責(zé)任書

  
評論: 更新日期:2015年04月01日
為確保建筑事業(yè)本部二零一四年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理目標(biāo)的順利完成,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將建筑事業(yè)本部安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境責(zé)任指標(biāo)分解,與           簽訂二零一四年安全生產(chǎn)、環(huán)境管理目標(biāo)管理責(zé)任狀,具體事宜如下。
一、安全管理責(zé)任
1、建立項目安全管理機構(gòu),配備專職安全管理人員。
2、完善各項安全規(guī)章制度,明確制度工作內(nèi)容、責(zé)任人職責(zé)與權(quán)限、基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
3、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位安全職責(zé),并對安全責(zé)任逐級分解。做好本項目各職位的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。
4、執(zhí)行、并督促各分包單位、專業(yè)分包單位嚴(yán)格落實公司各項安全管理規(guī)章制度及操作規(guī)程。
5、年終制訂并報送下一年度安全工作策劃、責(zé)任目標(biāo)分解責(zé)任書,并送達(dá)建筑事業(yè)本部,新開工程在開工一個月內(nèi)報送。
6、積極參與公司、建筑事業(yè)本部舉辦的各類安全管理活動,并組織本項目部各項應(yīng)急預(yù)案的演練與實施。
7、每季度對本項目安全情況作安全趨勢評估報告并報建筑事業(yè)本部。
8、督促勞務(wù)分包、專業(yè)分包單位落實整改公司、建筑事業(yè)本部、項目部、安全監(jiān)督部下發(fā)的各項隱患整改項目,并嚴(yán)格按時限作回復(fù)。
9、督促并組織項目部管理人員、勞務(wù)分包、專業(yè)分包單位的安全教育、安全檢查、安全驗收、安全交底等工作,并對以上活動頻率、效果、合規(guī)性進行檢查,跟蹤。符合公司、本部及相關(guān)主管部門要求。(詳見公司1號文)
10、做好貫標(biāo)體系文件的學(xué)習(xí)和日常職業(yè)安全健康、環(huán)境體系文件運行控制,運行文件的收集整理。積極配合企業(yè)內(nèi)部外部的審核工作。
11、跟進并完善工程項目的工傷、保險工作,降低事故風(fēng)險。
12、根據(jù)公司安委會要求,合理制定可行性的安全生產(chǎn)檢查計劃,定期召開安全生產(chǎn)例會。作好記錄并收存歸檔。落實檢查和會議提出的問題,確保隱患能在有效期內(nèi)得到整改。
13、建立健全安全管理制度、資料和各類臺賬的歸檔,保證安全管理工作的可追溯性,保證安全管理工作有條不紊地進行和安全管理工作落到實處。
14、嚴(yán)格推行防護標(biāo)準(zhǔn)化、工具化,提升現(xiàn)場防護品質(zhì),按照管理流程開展各項安全工作。(詳見:《施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)圖冊》)
15、建立和落實嚴(yán)格的安全勞動紀(jì)律,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為。
二、安全生產(chǎn)管理指標(biāo)
(一)控制指標(biāo)
1因工傷亡事故和重傷事故為零
2杜絕重大火災(zāi)、交通和設(shè)備事故
3因工負(fù)傷頻率控制在千分之三以下
(二)考核指標(biāo)
1無較大社會影響事件
2在施工程文明、安全、環(huán)保節(jié)能達(dá)標(biāo)率100%
3無各級政府部門通報、批評、隱患停工通知、罰款、罰分。
4安全檢查綜合考評良好以上。
三、考核
1、全年完成控制與考核指標(biāo),給予 5000-20000 元的獎勵。
2、未完成本責(zé)任狀控制指標(biāo)之一,免職或撤職,并取消全年安全與文明獎項。
3、季度未完成本責(zé)任狀考核指標(biāo)之前三項之一項,處罰1000-5000元。
4、所轄項目季度未完成安全責(zé)任狀考核指標(biāo)之四,處罰1000-5000元。
四、考核說明
1、本責(zé)任書指標(biāo)分:控制指標(biāo)與考核指標(biāo)??刂浦笜?biāo)未實現(xiàn)之一,全年安全業(yè)績一票否決;考核指標(biāo)按權(quán)重評分形式進行。
2、責(zé)任書考核指標(biāo)為100分,其中:無較大社會影響事件占分值10%;
在施工程文明、安全、環(huán)保達(dá)標(biāo)率100%,占分值20%、無各級政府部門通報、批評、隱患停工通知、罰款占分值20%;安全檢查綜合考評良好以上占分值50%。(北京市項目以《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄》為依據(jù),外地項目依據(jù)JGJ59-2011)
3、考核總分?jǐn)?shù)在95分以上為優(yōu)秀;考核總分?jǐn)?shù)在85分-95分(含85分)為良好;考核總分?jǐn)?shù)在75分-85分(含75分)為合格;考核分?jǐn)?shù)在75分以下為不合格。
4、年終總評安全不合格項目的,取消評優(yōu)評資格,項目不得安全獎勵。設(shè)立安全文明工地的除外。
5、對安全與文明施工管理工作做得好,預(yù)防事故有突出貢獻(xiàn)人員由項目部推薦,安全監(jiān)督部提議,經(jīng)公司安委會研究同意予以獎勵。
7、本責(zé)任書可與公司其它相關(guān)制度共同執(zhí)行。
五、附則
1.本責(zé)任書一式兩份,建筑事業(yè)本部一份,項目部存檔一份,雙方簽字后生效。
2.本責(zé)任書的有效時間為2014年1月1日至2014年12月31日。
3.本責(zé)任書條款由建筑事業(yè)本部負(fù)責(zé)解釋。
 
 
建筑事業(yè)本部(簽字):        項目負(fù)責(zé)人(簽字):
 
時間:                             時間:
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