為貫徹公司“安全第一，預防為主；以人為本，和諧健康；本質安全，持續(xù)發(fā)展”的安全生產方針，嚴格執(zhí)行《安全生產法》和公司各項安全管理制度，以更高的標準，更新的理念，更嚴的措施，全面落實安全生產責任制；按照“誰主管誰負責”的原則和落實“區(qū)域全員安全責任制”的要求，制訂以下目標責任：

1、不發(fā)生死亡事故；不發(fā)生重傷事故；不發(fā)生急性中毒事故。

2、不發(fā)生輕傷事故；

3、不發(fā)生直接經濟損失≧50萬元的爆炸、生產（工藝）、設備等事故。

4、全年不發(fā)生習慣性違章造成的各類責任事故。

5、建立健全HSE管理體系。

6、安全生產管理年度考核不低于90分。

7、本單位管理的外來務工人員及外來務工單位傷亡事故為零。

為了實現(xiàn)上述目標 ，必須采取有力措施，切實履行以下職責：

1、建立健全全方位、全過程、全覆蓋的責任體系。車間行政領導是本單位區(qū)域安全生產、管理第一責任人，對所領導車間的安全生產工作負全面責任，承擔建立、健全車間安全責任體系的職責。作為第一責任人有對區(qū)域內安全管理的檢查、考核權。

2、推進HSE管理體系建立和完善。車間要對標先進企業(yè)，結合巨化集團公司政府質量獎的創(chuàng)建活動，在安全標準化創(chuàng)建成果和原有安全管理制度的基礎上，運用策劃、實施、檢查、改進的PDCA模式和事前識別控制風險的原理，建立適合本單位實際的規(guī)范化管理模式，要充分體現(xiàn)適用性、針對性和可操作性。

3、堅持高起點、高標準、高水平的安全發(fā)展目標。 要不斷改善現(xiàn)有生產工藝、設備裝置的安全可靠性，采用先進的工程技術措施和管理措施，提高風險管控能力，編制、上報本單位年度安全技術措施。

4、重點排查和整治現(xiàn)有安全隱患。要深化隱患排查治理工作，做好日常安全檢查，依據(jù)新聯(lián)公司編制的安全檢查表，突出設備、電氣、工藝、現(xiàn)場管理等專業(yè)檢查，及時整改自查和公司檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，實行隱患排查治理的閉環(huán)管理；對本單位無力解決的隱患，要采取防護、監(jiān)控措施，并及時上報公司有關部門。

5、切實抓好化學危險物品的安全管理。組織開展本單位危險工藝、裝置安全風險識別，修訂、完善事故應急處理預案，定期開展事故應急演練，提高員工的應急救援能力。

6、持續(xù)、深入開展安全標準化工作，全面實施班組安全標準化管理，規(guī)范崗位作業(yè)標準化，在員工中推行危險預知訓練（KYT）和“手指口述”安全確認法。

7、大力開展安全生產的宣傳、教育和培訓工作，提高廣大員工的專業(yè)技術水平和安全素質，重點加強新入廠員工和轉崗人員的安全培訓、教育工作。開展“零事故、零傷害、零污染”活動，分專業(yè)、分工種、分層次地推行生產過程、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式、設備裝置危險有害因素的辨識和防范教育；積極開展“百日安全競賽” 、“安全宣傳月” 和“安康杯”活動。

8、倡導企業(yè)安全文化和先進安全管理理念，推行自主管理和全員參與管理，，嚴格執(zhí)行公司安全生產十大禁令，遏止習慣性違章行為。規(guī)范干部、員工管理行為和作業(yè)行為，營造遵章守紀的安全氛圍。

9、嚴格事故問責制度，依據(jù)事故“四不放過”原則從嚴管理，發(fā)生事故必須于第一時間上報公司相關部門。

10、完善職業(yè)健康管理制度，加強崗位員工的職業(yè)健康培訓和健康監(jiān)護、個體防護用品配備及使用管理，確保各類防護用品的完好率達到100%。

1、考核期為該年度的5月1日至12月31日。

2、目標1、3、5、6項為考核否決項，其中任何一項未實現(xiàn)，視同目標任務未完成。

3、安全生產管理年度考核設10 項考核要素內容，總分100分，以不低于90分為考核標準。見附件：2011年安全生產管理目標考評表

4、車間主管領導與專兼職安全管理人員按年度進行安全環(huán)保風險抵押金考核兌現(xiàn)，其余人員按月進行安全環(huán)保平安獎考核兌現(xiàn)。年度考核在自查考核的基礎上由公司組織對車間指標完成情況和工作開展情況進行檢查，評定復核后報公司安全生產委員會做出考核結論。

安全生產目標責任書的獎懲兌現(xiàn)按照XXXX公司《安全獎罰管理辦法》、《安全生產禁令》懲處規(guī)定以及《XX公司安全環(huán)保風險抵押金和安全環(huán)保平安獎實施細則》執(zhí)行。

1、對發(fā)生傷亡事故的車間，行政和經濟處罰執(zhí)行就高不就低原則，不作重復處罰。

2、本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。