【摘要】隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市的高層、超高層、建筑集群、大型房地產開發(fā)小區(qū)以及橋梁工程的不斷涌現(xiàn)，施工中塔式起重機已成為最廣泛的一種特種作業(yè)設備，因為塔式起重機起升高度高、工作幅度大、工作效率高等優(yōu)點，已經(jīng)在建筑施工中得到了廣泛的應用，逐漸成為降低勞動強度、提高生產效率的必要手段，同時也成為影響施工進度和質量的重要因素，探析強化塔式起重機安全使用和管理目的是查找在施工中常見的安全隱患，分析其發(fā)生事故和隱患的原因，采取有效措施控制安全隱患和事故的發(fā)生，達到防患于未然的目的。
     【關鍵詞】塔式起重機、建筑施工、安全使用、管理

      一、塔式起重機安全使用和管理的必要性和重要意義
      由于塔式起重機安全性能要求非常高，所引發(fā)的安全事故成為施工中的易發(fā)點，嚴重的甚至會發(fā)生機毀人亡、群死群傷的重大事故，特別是塔式起重機的安裝和拆卸更是一項高危工作，其安全使用和管理已經(jīng)引起機械行政管理部門的高度重視，出臺了《建設工程安全生產管理條例》、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《建筑起重機械備案登記辦法》等法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，要求建設施工企業(yè)認真貫徹執(zhí)行，所以說強化塔式起重機安全使用和管理是行業(yè)內亟待解決的問題之一，是建設安全管理工作的重要內容，是保證施工企業(yè)人員和財產安全的重要環(huán)節(jié)，是預防和減少安全事故的發(fā)生、縮短工期、提高施工企業(yè)效益的重要手段，對于促進社會穩(wěn)定與和諧發(fā)展具有非常重要的意義。
     二、塔式起重機在施工中常見安全隱患及原因分析
     通過近年來塔式起重機常見的事故以及國家有關部門的預防性安全法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的研究，分析出塔式起重機在施工中常見的安全隱患和事故原因有以下幾種：
     （一）塔式起重機本身所造成的安全隱患和事故原因：
     1、設計方面：
     1.1現(xiàn)在是買方市場經(jīng)濟，為了迎合塔式起重機施工使用方的要求，完成越來越高的空中作業(yè)，一再加大機械臂的長度，這樣雖然能夠完成施工任務，從表面上看也能提高施工效率，但是大大降低了安全系數(shù)，為了趕工期還時常超載或者夜間加班加點，非常容易造成傾翻的安全隱患，也是當前高發(fā)的事故原因。
     1.2現(xiàn)在施工企業(yè)在購買塔式起重機時，往往是貨比三家、同樣的質量比價格、同樣的價格比服務，造成了塔式起重機的生產廠家不得不加強成本管理，在設計時講究結構簡化、盡量壓低造價，這樣做的結果造成了塔式起重機在使用中的安全可靠性大打折扣，造成安全事故隱患。
     1.3由于當前技術的局限，一些結構設計上的缺陷比如塔帽與回轉塔身連接，標準節(jié)連接套，底架斜支撐與塔身的連接方式，回轉塔身與上支座連接等也是常發(fā)事故隱患之一。
     2、制造方面：
     2.1塔式起重機的質量保障最關鍵的一點就是原材物料的質量，制造單位采購部門為了完成成本管理的任務，有時會購買一些不符合標準或者本身就有缺陷的鋼材，根本達不到當初塔式起重機設計的質量保障和安全系數(shù)。
     2.2塔式起重機制造人員的粗制濫造、偷工減料以及焊接技術等業(yè)務能力達不到有關標準要求，或者塔身弦桿、平衡臂、腹桿、壓制性鋼梁等的接料達不到設計工藝標準要求，致使承重壓力降低，也是造成安全隱患的重要因素。
     2.3制造企業(yè)為了盲目追求經(jīng)濟效益，采用了付出質量安全保障的代價，不是省略自認為無關緊要的安全保護設置，就是降低一些配套零部件的質量要求，比如鋼絲繩、繩夾、螺栓等，致使根本達不到安全保護的作用。
     （二）使用方面造成的安全隱患與事故原因：
     1、工地施工操作人員（包括駕駛員、信號工、物料裝卸工及其他輔助人員）違章操作、疲勞操作或誤操作是造成事故的重要原因之一：
     1.1隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，塔式起重機應用越來越廣泛，再加上駕駛員工作環(huán)境惡劣、勞動強度高，一些無證上崗、沒有參加正規(guī)安全、操作技術、維修保養(yǎng)培訓的臨時工倉促上崗。無數(shù)的安全事故案例表明，每次事故的發(fā)生都與駕駛員有著千絲萬縷的關系，其責任心與操作技術直接關系到設備使用的好壞、生產施工效率的高低，駕駛員是安全事故的肇事者、參與者甚至是直接受害者。
     1.2塔式起重機主要是把地面上的物料運輸?shù)阶鳂I(yè)面上，駕駛員在操作中局限于其工作特點無法看清運輸物料的情況，所以信號工的作用是無可替代的，安全意識的單薄以及技術業(yè)務能力的缺失就會變成安全事故的肇事者、直接目擊者和受害者。
      1.3施工現(xiàn)場的安裝拆卸工人和裝卸工等，對塔式起重機的安全使用也是至關重要的，這是一個高危技術過程和事故發(fā)生的重要關節(jié)，貨物的擺放以及捆綁不合理會造成重物滑落，每次操作都會面臨嚴重的安全威脅。
      2、使用環(huán)境是造成塔式起重機安全隱患和事故另一原因之一，經(jīng)常使施工進度、施工安全控制和管理造成困擾和制約。
     2.1臺風、地震、大霧、風雨等一些不可抗力的環(huán)境因素。
     2.2基礎達不到標準以及附著裝置達不到塔式起重機施工使用的標準而引發(fā)的事故隱患。
     2.3夜間或者其他惡劣天氣造成的視線不清，斜拉斜掛住固定物體，極易造成人身傷亡事故和重大事故的發(fā)生。
     2.4施工空間的狹小、多臺塔式起重機的同時使用，以及在老、舊城區(qū)和文物古跡改造上，會造成使用時施工范圍上的超出以及機械的碰撞的事故隱患，容易遇到高壓電線、地下水管、天然氣管道等的危險元素，不僅不能縮短工期，反而會帶來不可估量的經(jīng)濟損失，甚至產生一些極壞的社會影響和涉外問題。
     三、設備管理方面造成的安全隱患與事故原因
     1、個別民營、小型以及新建施工企業(yè)對塔式起重機的管理意識淡薄，造成的設備管理缺位引發(fā)的安全事故隱患：
     1.1個別施工企業(yè)是租賃來的設備，安全管理銜接不好，主權單位盲目追求經(jīng)濟效益，根本沒有檢查、維修保養(yǎng)的時間，普遍造成設備超負荷、帶病運轉，是事故高發(fā)的重要隱患。
     1.2有些施工企業(yè)為了提高公司效益，精工簡政優(yōu)化人員，沒有專職的設備、安全管理部門，兼職的管理人員因工作繁忙分身無術，又缺乏專業(yè)管理業(yè)務知識，以至于造成環(huán)節(jié)簡化、管理缺位。
     1.2.1塔式起重機的檔案管理不到位，嚴重影響其操作規(guī)范管理、安裝拆卸的規(guī)范作業(yè)以及使用使用的掌控，中間產權單位的流轉更是無法了解生產廠家、出廠年月、使用說明等資料，安全隱患一旦引發(fā)必將是無法挽救的大禍，造成的損失也是無法估量的。
     1.2.2建筑起重機的鋼結構無論在工作狀態(tài)，還是非工作狀態(tài)均承受頻率不同的荷載，其壽命與使用年限、使用時載荷的大小和次數(shù)有關，同設計時確定的工作循環(huán)次數(shù)及工作級別有關。設備的日常維護保養(yǎng)不重視、無計劃、不落實，不僅僅是大修費用的增加，還會促使設備報廢的時間提前，反而大大降低了經(jīng)濟效益。
     2、塔式起重機的檢測、監(jiān)管以及施工現(xiàn)場管理工作方法還待于創(chuàng)新和改進。
      四、采用預防措施，強化安全管理，消除和控制安全隱患，保證塔式起重機在施工中的安全
     1、領導高度重視塔式起重機的安全使用問題，在預防措施和安全防護上要加大硬件的資金投入，并采用先進的自動化安全檢測系統(tǒng)進行多功能保護，“工欲善其事必先利其器”，使設備始終處于良好的技術狀態(tài)，從而能夠保證企業(yè)施工的正常秩序，保質保量地完成工期，促進各項技術經(jīng)濟指標的改善和提高，取得良好的經(jīng)濟效益。
2、態(tài)度決定一切，首先牢固樹立全員安全意識，層層簽訂安全承諾書和責任狀，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)玩忽職守、馬虎上崗的實行“一票否決”，永不錄用。施工中造成安全事故的最關鍵是人的因素，持之以恒地繃緊安全這根弦，使用人員的身體健康、安全意識、責任心、水平以及精神面貌等，是建立安全體系時必須認真考慮的首要問題。
     3、加強操作技術隊伍建設，定期組織考試考核，實行末位淘汰制競爭上崗，提供保障安全的技術業(yè)務能力；所有上崗人員要持證上崗，熟練了解塔機的構造和工作原理，掌握上機操作和維修保養(yǎng)的技能，認真做好清潔、潤滑、緊固、調整、檢查等項目，精神飽滿，不帶病、疲勞、酒后駕駛，拒絕違章操作、野蠻駕駛。
     3、給設備發(fā)放“戶口本”--建立檔案。從購置起貫穿至報廢為止詳細資料全部留存，包括生產企業(yè)制造許可證、備案證明、產品合格證、使用說明書、安裝技術文件和資料，定期檢驗和定期自檢記錄，日常使用狀況記錄，日常維護記錄和各種安全保護裝置定期校驗、檢修記錄，運行故障和事故記錄，歷次安裝以后使用交接記錄、維修保養(yǎng)記錄(包括小修、中修、大修)并有相關責任人簽字。
      4、“沒有規(guī)矩不成方圓”，建立健全完善的管理機制、安全生產責任制、安全操作規(guī)程、計劃預防保養(yǎng)修理制度、操作工培訓及持證上崗制度、設備報廢制度；
     5、實行“戴明環(huán)”質量管理法，加大檢查監(jiān)督力度實行嚴格的績效考核，采用嚴懲、重獎的“猛方子”。安裝驗收檢查、操作人員交接班檢查、工地安全員專項檢查、公司的安全大檢查、行政管理部門的檢察，把塔式起重機的安全使用管理工作直接與工資掛鉤，根據(jù)設備的特點恰當?shù)匕才派a任務，采取各種技術措施和組織措施，消除一切使塔機遭到損壞、使人身受到傷害的因素或現(xiàn)象，把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全施工生產。
     6、優(yōu)化施工環(huán)境，對于塔機的精度、性能有很大的影響，實行“5S現(xiàn)場管理法”，做好整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個項目，提高安全和節(jié)約雙贏的管理效益。根據(jù)周圍環(huán)境、季節(jié)、氣候、照明等情況采取相應的防護措施，在活動范圍內設置安全警示標志，粘貼行政主管部門檢測合格標志，現(xiàn)場安裝、拆卸塔機時必須由具有相應資質的單位承擔，編制安裝方案，制定安全施工措施，由專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督，對塔機在施工中的各個環(huán)節(jié)進行合理的現(xiàn)場組織和安全管理，保持安全生產事半而功倍。
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