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倫理型領導如何影響員工創(chuàng)造力:心理安全感與關系的作用

文檔作者: 王永躍1 2        文檔來源: 1 浙江工商大學工商管理學院 2 浙江工商大學浙商研究中心
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更新時間: 2016年06月14日
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基于認知評價理論,以配對的328 組員工為樣本,探討了倫理型領導與員工創(chuàng)造力的關系,及心理安全感、上下級關系在這一關系中的作用。結論:倫理型領導與員工心理安全感正相關;上下級關系與倫理型領導的交互作用強化了員工的心理安全感;心理安全感中介了倫理型領導對員工創(chuàng)造力的影響;上下級關系調(diào)節(jié)了心理安全感對倫理型領導與創(chuàng)造力關系間的中介作用。

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