隨著社會的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷更新，煤礦安全管理水平的不斷提高，安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度的不斷完善。各種新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用于煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，使生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性大大降低；但是，生產(chǎn)事故并未因管理制度的完善和新技術(shù)的應(yīng)用而減少，其主要原因是沒有抓好安全生產(chǎn)中最主要的因素——人，要做好煤礦安全生產(chǎn)管理中人的管理，可通過企業(yè)文化建設(shè)來實(shí)現(xiàn)。煤礦企業(yè)安全文化的核心是人，其最基本的內(nèi)涵是人的安全意識，它是以人為本，尊重人的生命，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志。煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、基礎(chǔ)的工作，必須是領(lǐng)導(dǎo)、職工全員參與，并從長計(jì)議，持之以恒的。要搞好煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，可以從以下幾方面來完成：

　　一、形成安全文化觀念

　　要以全體職工為對象，加強(qiáng)企業(yè)全員安全思想教育，安全文化是實(shí)現(xiàn)安全管理的靈魂，要以多種方式進(jìn)行長期反復(fù)的思想、態(tài)度、責(zé)任等宣傳教育，通過宣傳教育，使企業(yè)職工樹立安全第一，預(yù)防為主的科學(xué)觀；使職工端正工作態(tài)度，正確對待安全，建立安全第一的觀點(diǎn)；喚醒職工對安全的渴望，形成安全生產(chǎn)的習(xí)慣，變“要我安全”為“我要安全”。

　　二、健全制度、創(chuàng)新思路、努力營造安全文化氛圍

　　安全文化作為煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，必須真正從思想認(rèn)識上重視起來，把它納入煤礦安全管理的長效機(jī)制，下大決心去抓，否則將會搞不好煤礦安全文化建設(shè)工作。

　　1、從體制上得以保障，各級領(lǐng)導(dǎo)要制定出本單位的安全文化建設(shè)的共同愿景和整體規(guī)劃，列入安全工作的議事日程，按年、月、日組織實(shí)施，要把各系統(tǒng)的進(jìn)展情況進(jìn)行逐月檢查考核。

　　2、從形式上突出教育，層層滲透，廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳安全知識活動，活動的對象是全體職工、家屬，加強(qiáng)安全知識教育，可利用培訓(xùn)班、安全知識競賽、安全經(jīng)驗(yàn)談、典型事故案例分析；板報(bào)、墻報(bào)等宣傳工具，向職工介紹生產(chǎn)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識、緊急情況處理及逃生知識和自我保護(hù)知識等，使之熟練掌握并自覺的應(yīng)用。經(jīng)常宣傳當(dāng)前先進(jìn)的安全科技知識，增強(qiáng)職工在安全生產(chǎn)中技術(shù)創(chuàng)新的能力，真正發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)管理中的積極作用。

　　3、創(chuàng)新安全文化環(huán)境，可用廣播、電視、礦區(qū)新聞的專題節(jié)目，烘托安全文化氛圍，使安全文化信息有聲有色，履蓋礦區(qū)?？稍诰凇^(qū)隊(duì)會議室、工作地點(diǎn)，設(shè)置安全用語等宣傳牌；可根據(jù)各專業(yè)、各工種的特點(diǎn)，制安全警句牌板，懸掛在工作場所，時刻緊繃安全弦；經(jīng)常宣傳安全先進(jìn)典型，發(fā)揮典型的作用，不斷增強(qiáng)職工安全工作的自覺性和主動性。

　　4、結(jié)合六月安全月活動主題，利用安全月活動開展各種有益安全文化建設(shè)的活動：如在班組之間開展“三無班組”，“優(yōu)秀安全班組”評比活動，進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演練活動等，通過這些活動，使職工經(jīng)常感受到強(qiáng)烈的安全文化氣息，將安全理念滲透到整個生產(chǎn)活動中。

　　三、安全文化建設(shè)要抓好重點(diǎn)對象、抓好重點(diǎn)工作

　　1、對新工人當(dāng)作為安全教育工作的主要對象，新職工要做好崗前三級教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，盡快熟悉適應(yīng)工作環(huán)境，以提高他們的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)都。所以他們的安全教育、培訓(xùn)工作應(yīng)作為重點(diǎn)工作來抓。

　　2、班組是一個企業(yè)的最基本單位，企業(yè)的安全生產(chǎn)最終要通過班組來實(shí)現(xiàn)，因此，班組的安全文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)工作。班組的安全文化建設(shè)是一個細(xì)、實(shí)、雜的工作，要真正落實(shí)以人為本的原則，首先要開展好班前、班后，周、月安全活動，抓好自保、互保制度的落實(shí)，形成一種安全文化氛圍約束力，使職工自覺遵守安全行為，要調(diào)動職工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動性，只有這樣，安全生產(chǎn)才能真正有保障。

　　四、加強(qiáng)班子建設(shè)，推動安全文化建設(shè)：

　　要保障煤礦安全文化建設(shè)的各項(xiàng)舉措得以落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層要先管好自己，樹立一個高素質(zhì)、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者的形象，為職工樹立榜樣，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的感召力。在日常工作中，凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范；凡限定職工的不能做的，要首先限定約束自己不做，在抓好煤礦安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱，憑自己的意志去管理，這就需要煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、管理知識和煤礦安全法律法規(guī)，提高科學(xué)管理和決策能力，堅(jiān)持正確的處事原則，以高尚的人格魅力影響人，廣泛聽取各方面的意見，急職工所急、想職工所想、解決職工所憂。為煤礦安全文化建設(shè)出實(shí)招、辦實(shí)事，從根本上解決困擾煤礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展的問題。

　　綜上所述，煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)具有安全生產(chǎn)和推動企業(yè)進(jìn)步，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義；它是保障企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動、保護(hù)職工安全與健康、提高煤礦職工生活質(zhì)量和水平的根本途徑之一。通過安全文化建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，對樹立職工新風(fēng)尚、企業(yè)新形象，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，構(gòu)建平安和諧的煤礦企業(yè)具有十分重要的意義。