2012年是麥垛山籌建處發(fā)展的破冰之年，為使籌建處和諧文化深入人心，特制定掘進(jìn)三隊(duì)和諧文化實(shí)施方案如下：
        一、指導(dǎo)思想：
        以神華集團(tuán)打造“五型企業(yè)” 和籌建處和諧愿景“誠(chéng)信麥垛、激情麥垛、綠色麥垛、平安麥垛、幸福麥垛”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)籌建處和諧文化精神，深入開展以創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)型、本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)為目標(biāo)的區(qū)隊(duì)文化建設(shè)活動(dòng)，打造一支務(wù)實(shí)創(chuàng)新、素質(zhì)超強(qiáng)、作風(fēng)過硬、敢打硬仗的一流隊(duì)伍。
        二、組織機(jī)構(gòu)：
        為實(shí)現(xiàn)籌建處和諧文化建設(shè)工作整體推進(jìn)，確保掘進(jìn)三隊(duì)和諧文化建設(shè)工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化開展，組成掘進(jìn)三隊(duì)和諧文化建設(shè)實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
        組  長(zhǎng)：李文明 
        副組長(zhǎng)：曲凡山
        成  員：盧志聲、黃長(zhǎng)貴、宋之玖、夏文山、李金健、
        張安懷、張彥濤、
        三、組織職責(zé)
        1、組長(zhǎng)對(duì)掘進(jìn)三隊(duì)和諧文化建設(shè)工作負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)掘進(jìn)三隊(duì)和諧文化建設(shè)活動(dòng)的宣傳、策劃、組織、運(yùn)作和氛圍營(yíng)造；負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)籌建處有關(guān)和諧文化建設(shè)工作的會(huì)議精神、文件學(xué)習(xí)、信息傳達(dá)，是掘進(jìn)三和諧文化創(chuàng)建實(shí)施的具體負(fù)責(zé)人，最終落實(shí)者。
        2、副組長(zhǎng)對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助組長(zhǎng)做好掘進(jìn)三隊(duì)和諧文化建設(shè)工作的的策劃、組織，具體做好本隊(duì)和諧文化建設(shè)方案的實(shí)施運(yùn)作、貫徹和落實(shí)。
        3、各成員對(duì)副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，做好掘進(jìn)三隊(duì)和諧文化建設(shè)的日常宣傳、組織貫徹，具體抓好最基層各班組的和諧文化學(xué)習(xí)建設(shè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作和最終落實(shí)。
        四 、實(shí)施方案和步驟
        掘進(jìn)三隊(duì)和諧文化建設(shè)立足于本隊(duì)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)多年凝練的“如履薄冰的危機(jī)意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴的安全意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，風(fēng)雨同舟的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)意識(shí)”。今年，我們將通過四個(gè)階段的和諧文化宣傳學(xué)習(xí)強(qiáng)化，使我處和諧文化為全員所熟識(shí)牢記，達(dá)到此項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。
        第一季度：宣傳學(xué)習(xí)營(yíng)造氛圍
        1、以每天的班前會(huì)為主要學(xué)習(xí)形式和裁體，每次班前會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10分鐘，以和諧文化建設(shè)有關(guān)文件、學(xué)習(xí)材料為主要內(nèi)容，繼續(xù)通過營(yíng)造濃厚的和諧文化氛圍，達(dá)到潛移默化的效果，使我處和諧文化核心理念為全員所熟知熟識(shí)。
        2、圍繞每周二、四的黨團(tuán)學(xué)習(xí)日、員工政治學(xué)習(xí)日、安全活動(dòng)日開展，每次集中學(xué)習(xí)時(shí)間和諧文化內(nèi)容不少于30分鐘，重點(diǎn)圍繞和諧文化綱要，實(shí)施辦法等。
        3、以和諧文化每周一題、懸掛和諧文化標(biāo)語(yǔ)等形式，通過全方位、多角度和形式多樣的渲染和諧文化內(nèi)容，營(yíng)造無(wú)處不有的和諧文化氛圍。
        4、通過實(shí)施層層宣貫，逐級(jí)滲透，熟知我處和諧文化綱要確立的核心理念，了解我處和諧文化規(guī)劃目標(biāo)，激發(fā)員工潛能，形成極強(qiáng)的企業(yè)凝聚力和向心力。
        第二季度：深入學(xué)習(xí)鞏固強(qiáng)化
        1、學(xué)習(xí)是成就和諧文化的根本。掘進(jìn)三隊(duì)和諧文化創(chuàng)建實(shí)施，重在營(yíng)造濃厚氛圍，貴在堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)。在第一季度的宣傳教育和融會(huì)貫通基礎(chǔ)上，第二季度通過自上而下、持續(xù)不斷的深入學(xué)習(xí)，使思維模式創(chuàng)新促進(jìn)員工的思想解放，核心價(jià)值觀成為員工主流觀念，并以此為契機(jī)，調(diào)動(dòng)全體員工參與熱情，鞏固強(qiáng)化前期宣傳教育成果。
        2、采取集體學(xué)習(xí)、班組講評(píng)、個(gè)人輔導(dǎo)和定期開展區(qū)隊(duì)、班組分層次的和諧文化宣教，輔以定期集體討論、文化例會(huì)、員工日常自學(xué)等形式，不斷拓展延伸，真正做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作，確保和諧文化創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)多形式、立體化。
        3、為了使掘進(jìn)三隊(duì)和諧文化創(chuàng)建落到實(shí)處，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，第二季度，繼續(xù)以隊(duì)為基礎(chǔ)，每月至少開展一次以和諧文化為核心內(nèi)容的學(xué)習(xí)會(huì)議，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于60分鐘，通過學(xué)習(xí)加深全員對(duì)和諧文化的認(rèn)知熟識(shí)情況，確保及時(shí)采取有效措施，有針對(duì)性的實(shí)施宣傳教育培訓(xùn)。
        4、為了使和諧文化創(chuàng)建工作深入到最基層，具體到每一個(gè)員工。和諧文化學(xué)習(xí)以生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)，各班每月至少開展一次以和諧文化內(nèi)容為核心的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，每次討論時(shí)間20分鐘左右。使我處和諧文化綱要、實(shí)施辦法、規(guī)劃深入人心，確保全員參與，和諧文化整體強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。
        5、由本區(qū)隊(duì)和諧文化宣講員，每月在本單位至少開展1次和諧文化綱要、實(shí)施辦法、規(guī)劃宣講輔導(dǎo)，每次宣講討論時(shí)間不少于60分鐘。并組織員工討論學(xué)習(xí)心得，推進(jìn)宣教活動(dòng)向縱深發(fā)展。
        6、在第二季度和諧文化創(chuàng)建實(shí)施中，由各生產(chǎn)班班組長(zhǎng)擔(dān)任的三名和諧文化宣講員，以班組為單位，每月至少開展1次和諧文化綱要、實(shí)施辦法、規(guī)劃宣講輔導(dǎo)，每次學(xué)習(xí)宣貫時(shí)間不少于20分鐘，并分別組織班組員工討論學(xué)習(xí)和諧文化心得，確保和諧文化理念入腦入心，使廣大員工情由所衷，心有所系。
        第三季度：融會(huì)貫通保障安全生產(chǎn)
        1、打造、凝煉強(qiáng)勢(shì)的特色和諧文化，最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化，而效益最大化具體到區(qū)隊(duì)，就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和三個(gè)文明建設(shè)的俱贏。因此，掘進(jìn)三隊(duì)和諧文化實(shí)施工作，2012年度將完全融入安全生產(chǎn)實(shí)踐。
        2、掘進(jìn)三隊(duì)和諧文化創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)，通過多種形式的組織學(xué)習(xí)和宣傳貫徹，使全員熟識(shí)、牢記我處確立的和諧文化理念，實(shí)現(xiàn)全員思想、意識(shí)、行為轉(zhuǎn)變，變過去的被動(dòng)受教育為主動(dòng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，變過去的制度紀(jì)律管理為員工的自覺自我約束，使員工自覺自愿抓好安全生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)人、意識(shí)形態(tài)、思想行為和我處和諧文化核心理念的完全融合。
        3、通過全員學(xué)習(xí)認(rèn)知接受我處和諧文化核心理念，直至轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺自愿行動(dòng)，把和諧文化創(chuàng)建實(shí)施融入安全生產(chǎn)全過程，最終體現(xiàn)在崗位上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，按章作業(yè)，從自身抓好安全生產(chǎn)，做好自保聯(lián)保，致力于打造一流隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)。
        第四季度：提升認(rèn)識(shí)筑牢文化基石
        1、為了強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)掘進(jìn)三隊(duì)和諧文化創(chuàng)建實(shí)施，由班組長(zhǎng)以上管理人員，采取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、班前會(huì)前、開會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)隨機(jī)抽查提問的方式，了解職工掌握和諧文化情況。
        2、把和諧文化實(shí)施與愿景對(duì)接，突出學(xué)習(xí)型班組建設(shè)與和諧文化建設(shè)，延伸至班組安全文化建設(shè)。在學(xué)習(xí)會(huì)議室懸掛文化理念牌板、加強(qiáng)對(duì)員工的和諧文化學(xué)習(xí)力度，提高員工知與行”的自覺性，推進(jìn)和諧文化從文本化向制度化最終達(dá)到人格化的轉(zhuǎn)變，使我處和諧文化逐步為廣大員工所認(rèn)知認(rèn)同，并真正成為指導(dǎo)員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本價(jià)值理念。
        3、通過多層次、全方位的學(xué)習(xí)我處和諧文化綱要、和諧文化實(shí)施辦法、規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)員工心智模式的更新改變，輔以熱愛神寧、礦情礦史教育，全面提高員工綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)“和諧麥垛，百年長(zhǎng)青”文化理念，弘揚(yáng)“艱苦奮斗追求卓越”的麥垛山和諧精神，最終實(shí)現(xiàn)“全力構(gòu)建誠(chéng)信、激情、綠色、平安、幸福的麥垛山煤礦”目標(biāo)。