近年來，四平城郊供電公司在安全生產工作中，突出安全文化引領作用，以建機建制為支撐，以制度執(zhí)行為基礎，有效確保了安全生產平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。

　　在實際工作中，該公司構建了安全文化建設11項支撐機制，推行保障安全10種工作法，全面推動安全文化落地工作。

　　為充分發(fā)揮文化建設的導向作用、凝聚作用和約束作用，將安全生產工作中一切有益的因素融入到實際工作中，使企業(yè)員工在良好的文化氛圍中得到教化、培養(yǎng)，潛移默化地影響干部員工的思想理念，從而保證了干部員工安全意識、安全能力的顯著提升，工作期間的精神狀態(tài)得到極大地改善。

　　主動對一線作業(yè)人員進行人文關懷，主動幫助員工平衡好工作與家庭的關系，干部員工的工作干勁更加充足。對變電站、線路周邊等社會機體建立起“聯防”工作機制，工作的社會環(huán)境得到切實改善，工作得到了社會各類資源的支持，極大減輕了干部員工的工作量，工作效果也明顯提高。