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企業(yè)安全文化建設創(chuàng)建工作調研報告

  
評論: 更新日期:2014年11月05日

為切實摸清我州企業(yè)安全文化建設總體狀況,交流經驗,樹立典型,探索出具有我州特色的安全文化示范模式,為全州安全生產營造良好的氛圍和安全保障,10月29日至31日,州安監(jiān)局彭措副局長帶領相關科室負責人,到康定、瀘定兩縣開展“企業(yè)安全文化示范企業(yè)”創(chuàng)建活動調研工作。工作組一行先后到國電大渡河猴子巖公司、四川大唐國際甘孜水電開發(fā)有限公司、中石油甘孜銷售分公司進行實地查看,召開座談會,聽取了企業(yè)安全文化建設情況匯報,與企業(yè)領導就企業(yè)安全文化建設工作好的做法、存在的問題及下一步工作打算進行了探討交流?,F將此次企業(yè)安全文化建設創(chuàng)建工作調研情況報告如下。
一、企業(yè)安全文化建設的特點
(一)領導重視。通過調研,普遍感覺各企業(yè)領導干部高度重視企業(yè)安全文化建設,始終把安全文化建設當作經常性、制度性、長期性的任務來抓,從企業(yè)文化的高度審視安全、從“以人為本”的思想入手管理安全,積極倡導并努力推進企業(yè)安全文化建設。國電大渡河猴子巖公司、四川大唐國際甘孜水電開發(fā)有限公司、中石油甘孜銷售分公司三家企業(yè)成立了以企業(yè)主要負責人為組長、有關職能部門負責人為成員的企業(yè)安全文化建設領導小組,把安全文化建設列入重要議事議程,認真組織,積極實施,從人力、物力、財力都給予扶持和傾斜,促進了企業(yè)安全文化的健康發(fā)展。
(二)全員參與。各企業(yè)在文化建設中,首先明確文化建設不是某個領導、某個單位、某個人的事,而是大家共同的責任與使命,需要全員參與、共同提高,進一步強調明確了主體教育的落腳點在項目部、在班組、在個人,通過開展各類安全知識搶答競賽、安全技能比武、安全承諾簽名、班組交叉檢查、農民工上講臺、制作崗位明白卡、安全教育片、“安全紅線意識”大討論等形式多樣、內容豐富的安全活動,充分調動起每個職工的積極性與創(chuàng)造性,營造了人人參與、各個爭先的良好氛圍,都起到了全員參與、扎實深入的效果。
(三)創(chuàng)新理念。各企業(yè)注重安全文化建設與行業(yè)安全生產實際相結合,注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展,創(chuàng)新總結出了適合本單位實際的安全文化與安全理念。參與調研的這三家單位,在安全文化建設方面既有共同點、相似點,都體現了“以人為本”的思想理念,展現了一種“親情”文化;又有符合本單位實際的特色文化,形式、內容、方式等都有所不同,有各自的“閃光點”與“亮點”。尤其是國電大渡河猴子巖公司“違章就是事故”的理念,四川大唐國際甘孜水電開發(fā)有限公司“把安全生產作為天大的事”、“一切事故皆可避免”、“安全生產誰抓都不越位,怎么抓都不過分”的三大理念,中石油甘孜銷售分公司“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念,扎實有效開展企業(yè)安全文化建設,在全體員工中大力營造“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的文化氛圍,全面促進了員工安全意識和安全技能的提高,為實現企業(yè)健康安全穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的推動作用。
(四)氛圍濃厚。這三家公司從一進大門開始,就感覺一種濃厚的安全文化氛圍、人文氣息,無論是在辦公區(qū)、宿舍區(qū),還是在作業(yè)現場,都形成了一條條的安全文化長廊,到處張貼著安全宣傳掛圖、安全知識牌板、各項規(guī)章制度、安全警句等,給人耳目一新的感覺,一改企業(yè)過去那種臟、亂、差的環(huán)境。各公司通過廣播、電視、報紙、宣傳欄等,廣泛宣傳安全知識,把安全文化宣傳滲透到企業(yè)每個角落、每個工作場所。如國電大渡河猴子巖公司在營地內的擋墻立面和工區(qū)主干道圍墻墻面繪制的“安全文化墻”,中石油甘孜銷售分公司在公司門戶網站開設安全討論區(qū)。
(五)注重實效。各企業(yè)注重安全文化宣傳的實效性,在力求實效上下工夫,在深入人心上作文章,不搞花架子,通過采取形式多樣、群眾喜聞樂見、易于接受、貼近實際的方式,大力開展各類安全文化宣傳活動,取得了實實在在的效果。
二、安全文化建設取得的成效
各企業(yè)通過實施安全文化建設活動,實現了“四個促進”。
一是促進了各企業(yè)安全狀況穩(wěn)定好轉。各企業(yè)近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉,與大力開展安全文化有著極為密切的關系。參與調研的這3家公司,是我州安全文化建設的典型代表,安全文化扎實到位、有聲有色,促進了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定。
二是促進了安全管理水平的進一步提高。通過理念導入,機制創(chuàng)新,健全了各項責任制,完善各項管理制度,提高了安全科技裝備水平,使安全管理由“靠領導管理、制度控制”變?yōu)?ldquo;上下互動、自主管理”轉變。
三是促進了職工安全素質的提升。各企業(yè)通過加大安全文化宣傳力度,建立安全教育陣地,豐富安全文化內涵,烘托了安全文化的濃厚氛圍,使職工抓技術、學業(yè)務的積極性、主動性明顯增強,安全素質、自主保安意識得到進一步提高,實現了從“要我安全”向“我要安全”的轉變。
四是促進了全社會支持和參與安全生產工作的積極性。通過開展企業(yè)安全文化建設活動,加強對群眾的安全教育,不斷增強群眾依法自我安全保護的意識和對事故的防范能力,營造一個人人關心安全、人人自覺保安全的濃厚安全生產氛圍。
三、存在的問題
各企業(yè)在安全文化建設過程中,雖然取得了一些成績,但仍然存在不同程度的不足。
一是在安全文化總體認識上,往往片面性、局限性的東西多,內涵性、系統(tǒng)性的東西少;二是在安全生產管理上,往往硬件考慮的多,安全宣傳教育考慮的少;三是在事故預防上,往往技術措施考慮的多,而對提高安全意識考慮的少;四是在安全宣傳教育職能上,往往政工部門考慮的多,生產管理部門考慮的少;五是在安全文化建設上,往往形式性、教條性考慮的多,本質性、實效性內容考慮的少;六是在安全文化層次上,往往安全管理人員考慮的多,企業(yè)職工考慮的少;七是在安全文化吸收上,往往被動接受、強勢灌輸的多,主動學習、認真汲取的少;八是在安全文化發(fā)展趨勢上,往往探索性、盲目性的東西多,指導性、方向性的東西少。
四、下一步安全文化建設發(fā)展趨勢與方向
開創(chuàng)安全文化建設工作新局面,要將新《安全生產法》的宣貫工作與企業(yè)安全文化建設工作有機結合,必須打破當前存在的某些局限性,消除某些誤區(qū)和認識,建立起與安全生產實際相符合的安全宣傳文化模式。
一是在安全文化建設的戰(zhàn)略思想上,要樹立大系統(tǒng)、一盤棋理念。要把安全文化建設納入到安全生產工作大局中去,做到同安排、同部署、同落實、同考核,以安全文化促進安全生產工作的和諧穩(wěn)定,以安全生產工作推動安全文化的健康發(fā)展。
二是安全文化建設的目的性上,要樹立長期作戰(zhàn)的意識。安全文化建設是一項長期性、艱巨性的任務,人們安全文化意識的樹立,不是一朝一夕的事情,必須長抓不懈,持之以恒。
三是在安全文化建設的方式方法上,要改變古板生硬、生搬硬套的簡單做法。安全文化體現了“以人為本”的思想,安全文化建設的方式方法,必須從有利于職工的角度出發(fā),采用電視、廣播、網絡、黑板報等群眾喜聞樂見、愿意接受的方式,進一步增強親合力、感染力,杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現象。
四是在安全文化建設的對象上,要注重全民、全方位工程。安全文化建設是企業(yè)管理者及全部職工的事情,不單是哪個領導、某個部門的工作。既要注重發(fā)展全民意識,讓廣大職工積極參與到此項工作中來,又要突出重點,切實加強對各級領導干部的安全文化教育,強化安全第一的思想,落實好各級安全生產責任制。

甘孜州安監(jiān)局企業(yè)安全文化調研工作組
2014年11月3日

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