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建立企業(yè)操作層安全文化場的途徑

  
評論: 更新日期:2016年06月16日

 (1)形成企業(yè)操作層安全文化場

  根據(jù)操作層的文化水平和安全素質,只有通過安全文化的滲透,開展形式多樣的安全文化活動,如安全演講、安全知識競賽、安全展覽等,加以提高,形成企業(yè)安全文化建設的氛圍和環(huán)境,建立起無時不在的、切實有效的企業(yè)安全文化場。用安全制度文化、安全觀念文化、安全物質文化、安全精神文化來不斷規(guī)范操作層的行為,實現(xiàn)安全意識、認知的飛躍。

  (2)加強操作層安全精神文化建設

  建設企業(yè)安全文化的進程中,注重安全文化的功能、安全文化的手段和力量,開拓操作層的內(nèi)心文化世界。去挖掘操作層的安全精神文化世界,用正確的安全價值引導,以安全的道德、倫理、行為為標準,激勵操作層形成科學的安全科學理念,用科學的思維文化方法去完善作業(yè)程序,提高操作技能,用崇高的安全精神文化充實安全生產(chǎn)。

  (3)通過制度化建設來提高操作層的制度文化素質。

  安全制度是人創(chuàng)造出來的,但制度常常也能反過來塑造人,使員工不知不覺地適應于制度,從而達到約束規(guī)范員工的行為,對企業(yè)操作層安全文化建設來說,從制度人手是一條行之有效的途徑。

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