安全文化是煤礦安全工作的靈魂，是煤礦職工對安全工作形成的一種共識，是職工在安全工作中養(yǎng)成的共同遵守的習(xí)慣，是實現(xiàn)礦井安全最有力的支撐。因此，只有加強安全文化建設(shè)，才能保證和推動安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　加強觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提

　　安全文化的培養(yǎng)，既要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，更需要從陳舊的思維禁錮中解脫出來。如，"煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必然的"和"違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出"等思想觀念是錯誤的。這些問題不解決，煤礦安全文化建設(shè)就難以推進，安全生產(chǎn)就沒有保證。因此，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)觀念入手，突出"安全"主題，不斷豐富安全文化內(nèi)容，構(gòu)建起以"安全意識強，家家歡樂多"、"抓安全就是抓效益"、"安全只有起點，沒有終點"等為內(nèi)容的安全文化體系。充分利用安全活動日、班前班后會等時間，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛深入地進行宣傳動員，形成強大的輿論聲勢，增強干部職工的安全意識，為安全文化建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。同時，精心組織安全法律法規(guī)的宣傳活動，在職工中開展安全生產(chǎn)大討論，唱響"關(guān)愛生命、關(guān)注安全"的主旋律。不斷培養(yǎng)干部職工的超前安全防范意識，形成"安全無小事，小事當(dāng)大事，確保不出事"和"安全是企業(yè)的第一政治、煤礦的第一效益、職工的第一福利、干部的第一責(zé)任"的安全理念，使"我要安全"成為干部職工的自覺行為。

　　加強行為文化建設(shè)是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵

　　人的素質(zhì)是決定煤礦安全生產(chǎn)的重要因素之一，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要，因此必須不斷強化對職工的教育培訓(xùn)。

　　在安全生產(chǎn)管理中牢固樹立"安全培訓(xùn)是職工最大的福利"的思想，加強對職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對安全生產(chǎn)任務(wù)繁重、職工時間緊張的實際，可采取以會帶訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等簡單實用、靈活方便的學(xué)習(xí)形式進行安全教育。在技術(shù)培訓(xùn)上，本著干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則，落實具體的培訓(xùn)計劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)；安全管理人員及要害工種的培訓(xùn)，側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高他們對事故的處理能力和對突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對特殊崗位職工、新職工、勞務(wù)工的培訓(xùn)等，嚴(yán)格按照"先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)"的原則進行，明確規(guī)定"培訓(xùn)學(xué)習(xí)達不到考核要求的不準(zhǔn)上崗"，切實增強培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性、主動性和實效性。對安全意識薄弱的人員及時開展安全預(yù)防性教育，有重點有步驟地進行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活?；鶎訁^(qū)隊還可利用安全例會、技術(shù)學(xué)習(xí)會等時間，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等，進一步促使職工提高素質(zhì)，從而培養(yǎng)職工的良好行為文化，打牢安全生產(chǎn)的思想根基。

　　加強制度文化建設(shè)是健全安全管理機制的根本

　　沒有規(guī)矩不成方圓。把加強人的管理貫穿于安全文化建設(shè)的全過程，用制度規(guī)范，加強養(yǎng)成教育，培育良好習(xí)慣，使安全操作成為一種自覺行為。

　　不斷建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是安全風(fēng)險抵押金制，實行全員安全風(fēng)險抵押金，把安全管理和個人利益掛鉤，增強了各級安全管理者的責(zé)任心。二是加大安全檢查力度，實行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法，不留死角，使安全生產(chǎn)的各項制度得以真正落實。三是安全隱患排查制，狠抓安全隱患的排查工作，把著眼點和立足點放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查、整治制度，對排查出的安全隱患，落實人員、落實時間進行整改。四是健全各工種安全責(zé)任制，認(rèn)真落實班評估制度和兼職安監(jiān)員責(zé)任制，嚴(yán)格干部跟班制度，嚴(yán)格排查11種人并做好其思想工作等。五是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，推行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制、質(zhì)量事故追究制、工程質(zhì)量驗收監(jiān)督制等多項安全質(zhì)量管理制度，真正做到"凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監(jiān)督考核，凡事有獎有罰"。

　　加強物質(zhì)文化建設(shè)是創(chuàng)造企業(yè)良好安全環(huán)境的保證

　　良好的安全環(huán)境是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障，先進的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境和避免事故發(fā)生的前提條件。要始終堅持科技興礦的思想，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟形勢如何變化，只要安全生產(chǎn)需要，都要積極籌措資金，保證投入。配齊各類安全設(shè)施，抓好"一通三防"，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大文明創(chuàng)建力度等，從根本上改善作業(yè)環(huán)境，保證安全生產(chǎn)的順利進行。