澄合王村煤礦有21年的煤炭開采歷史，礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，地壓大，呈現(xiàn)三軟煤層特點，加之多個采區(qū)生產(chǎn)，原煤運輸距離長，安全生產(chǎn)工作壓力大。針對這種情況，近年來，尤其是今年以來，該礦井積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，精心培育安全文化，使員工隊伍整體素質(zhì)明顯提高，使安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強，使井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，全面提升了安全生產(chǎn)總體水平，安全文化建設(shè)亮點頻出。

　　1、實施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。該礦通過采取全員培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長、區(qū)隊長等不同群體，展開了理念宣灌、習(xí)慣養(yǎng)成、危險預(yù)知、危害辨識、操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化知識等多方位系統(tǒng)培訓(xùn)，培育員工良好的素養(yǎng)和良好的行為習(xí)慣。特別是新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，更加注重培訓(xùn)的實效性，把培訓(xùn)的重點轉(zhuǎn)向了安全生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管人員，創(chuàng)新性地開展了班組長現(xiàn)場培訓(xùn)、安監(jiān)員現(xiàn)場培訓(xùn)活動，通過管理干部在現(xiàn)場口對口、手把手的培訓(xùn)，極大地提高了班組長、安監(jiān)員對安全管理重要性的認(rèn)識和現(xiàn)場駕馭安全管理的能力，使培訓(xùn)由井上轉(zhuǎn)向井下，由課堂轉(zhuǎn)向作業(yè)現(xiàn)場、由理論轉(zhuǎn)向?qū)嵺`、由書本轉(zhuǎn)向應(yīng)用，達(dá)到了培訓(xùn)人、培養(yǎng)人的目標(biāo)。

　　2、開展準(zhǔn)軍事化行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力，該礦全面開展了準(zhǔn)軍事化行為訓(xùn)練。內(nèi)容包括對員工進(jìn)行班前禮儀、軍操匯演、技能演練等多項訓(xùn)練，以嚴(yán)明的紀(jì)律培養(yǎng)員工的管控能力，使員工自我管理意識和能力得到了顯著提升。新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，又因勢利導(dǎo)，把員工井上上下班的自覺排隊延伸到了井下工作面現(xiàn)場，在井下全面實行了由跟班干部舉旗帶隊的員工上下班排隊行走，這樣既培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊精神，又確保了員工上下班、上下井路途中的人身安全。

　　3、推行“手指口述”安全確認(rèn)法。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和隱患辨識控制能力，該礦推行了全員、全方位、全過程、工序化的安全確認(rèn)，并以“安全預(yù)想、危險預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”安全確認(rèn)法。為真正把“手指口述”安全確認(rèn)法推行好，使其落到實處，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子適時在全礦開展了“安全生產(chǎn)管理人員手指口述，安檢員、班組長、跟班副隊長受教育”活動，主要由安全生產(chǎn)管理人員帶頭，在工作面現(xiàn)場將手指口述、隱患識別方法教給安監(jiān)員、班組長、跟班副隊長，這樣有針對性地、有意識地手指口述，極大地提高了現(xiàn)場安全管理人員的素質(zhì)，進(jìn)一步強化了現(xiàn)場安全管理，有效地促進(jìn)了規(guī)范操作責(zé)任的落實。

　　4、開設(shè)“三違門診”親情幫教。該礦開設(shè)“三違門診部”，積極對 “三違人員”進(jìn)行安全談心、安全學(xué)習(xí)、安全教育、家屬幫教，引導(dǎo)員工更加重視安全，從內(nèi)心深處認(rèn)識到“三違”的危害性，牢固樹立“安全第一”理念，筑牢安全思想防線，確保安全生產(chǎn)。

　　5、全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。該礦高起點起步、高標(biāo)準(zhǔn)要求，以“精品工程”創(chuàng)建為目標(biāo)，創(chuàng)新性地開展“隊長示范區(qū)”創(chuàng)建、“配電點示范區(qū)”創(chuàng)建、“運輸秩序示范區(qū)”創(chuàng)建等活動，實行按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗收的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理新機制，從源頭上，把好設(shè)計關(guān)；從過程中，把好施工關(guān)；從結(jié)果上，把好驗收關(guān)，全力打造本質(zhì)安全型礦井。為及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗，該礦也采用激勵手段，每月都獎勵在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和示范區(qū)創(chuàng)建工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和員工，以點帶線，以線帶面，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上了一個新水平的同時，也有效促進(jìn)了員工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。目前，該礦“隊長示范區(qū)”創(chuàng)建、“配電點示范區(qū)”創(chuàng)建、“運輸秩序示范區(qū)”創(chuàng)建等活動正蓬勃、有效開展。

　　6、導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng)。該礦采取“符號化、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段，在井上、下交通要道、事故易發(fā)生地段，設(shè)置了安全標(biāo)志牌、安全警示牌；對井上高煙囪和井下管線，實行了彩色安全標(biāo)識和部分反光安全標(biāo)識；對井上、下各類安全設(shè)備、設(shè)施實施了編碼、定置和看板管理；在井口安全文化長廊設(shè)置了大屏幕，及時傳播安全理念和安全信息。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入，進(jìn)一步強化了員工的安全意識，對安全生產(chǎn)起到了警示作用。

　　7、強化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，以實現(xiàn)“機電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標(biāo)，目前，該礦已經(jīng)完成了礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造；實施了東風(fēng)井主扇風(fēng)機安全節(jié)能改造；建立了工業(yè)區(qū)電視監(jiān)控系統(tǒng)、井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、井下390運輸大巷“信集閉”系統(tǒng)、泄露通訊系統(tǒng)、頂板壓力在線監(jiān)測系統(tǒng)、主扇風(fēng)機在線監(jiān)測系統(tǒng)和井下人員考勤定位監(jiān)控系統(tǒng)。裝備系統(tǒng)的提升，極大地增強了礦井抗災(zāi)防災(zāi)的能力和水平。

　　8、營造人文氣息濃郁的安全氛圍。目前，該礦已在井下各工作面設(shè)立了員工休息室，建立了喝水站，設(shè)置了“全家福”親情牌板，減輕了員工作業(yè)后的疲勞，營造了濃郁的人文氣息；完善了員工安全健康保障體系，為員工進(jìn)行了健康檢查，建立了員工安全健康管理檔案，確保了員工的身體健康；建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、“三人聯(lián)簽”“四位一體”、安全隱患排查整改閉合銷號、隱患接待日等92項安全管理制度，徹底治理了安全環(huán)境，強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，有力地推動了礦井安全生產(chǎn)。