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六步驟建設航天特色安全文化

  
評論: 更新日期:2009年09月01日

  今年是新中國建國60周年和集團公司成立10周年,也是上海地區(qū)安全和諧迎世博的落實年。創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,是中國航天科技集團公司八院各級領導和各單位的重要任務和職責。

  今年八院科研生產(chǎn)任務與航天技術應用產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務艱巨。繁重的任務和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的高風險,要求全院干部員工高度重視安全生產(chǎn),牢固樹立安全責任意識。

  “關愛生命、安全發(fā)展”是今年安全生產(chǎn)月活動的主題,也是航天事業(yè)安全工作的出發(fā)點和歸宿點。學習落實科學發(fā)展觀,構建航天科技工業(yè)新體系,建設新八院,要求安全生產(chǎn)工作必須堅持以人為本的觀念,倡導安全文化。安全文化是安全工作之魂,是企業(yè)文化的重要組成部分,也是個人和集體的價值觀、態(tài)度能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。

  加強安全文化建設,要抓好以下六個方面的工作:

  一抓安全規(guī)章制度建設。安全規(guī)章制度是安全工作的基礎,有利于規(guī)范全員在安全上的行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)科學管理。

  二抓全體職工的安全教育培訓。強化人的安全意識,增強人的安全知識和技能,把安全責任落實到每一個員工,使人人都對自己和他人負責,讓制度規(guī)范的約束升華為一種職業(yè)性的安全道德。

  三抓安全現(xiàn)場管理。生產(chǎn)現(xiàn)場是安全工作的直接結(jié)合點,堅持生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理和6S管理,使人、機、環(huán)境始終處于安全狀態(tài),為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  四抓“班組工程”建設。班組是企業(yè)的最基層生產(chǎn)組織,與各個職工的關系最為密切,把安全生產(chǎn)融入班組工作中,時刻關心每個職工的思想情緒和行為,是安全生產(chǎn)的重要途徑。

  五抓隱患整改。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生事故隱患是客觀存在的,要堅持檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)隱患,按“三定四不推”原則,及時整改治理。

  六抓安全體系建設。通過建立科學、有效的職業(yè)健康安全管理體系,堅持PDCA持續(xù)改進模式,是提高安全管理水平、促進安全生產(chǎn)長效管理的有效制度,也是今后安全工作的重點。

  今年的安全生產(chǎn)月,八院主要開展“四個一”活動,即組織一次培訓、參加一次安全知識競賽、提一條合理化建議、以班組為單位寫一篇安全文章,以及專項整治“回頭看”活動等。八院還提出,各個單位要圍繞“四個一”深入開展富有特色的安全生產(chǎn)月活動。

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