有一則故事：考恩任由他養(yǎng)的雞到鄰居理查德家的院子里撒野，對鄰居的指責(zé)從不放在心上，直到有一天，他發(fā)現(xiàn)他養(yǎng)的雞在理查德家的院子里生蛋，被理查德家里人食用，才立即在自家院里搭起雞圈，再不讓雞溜到理查德家了。

　　聯(lián)想到我們的安全管理，如今安全規(guī)章越來越嚴，管理手段越來越多，但有些職工還是我行我素，違點“小章”，犯點“小錯”，用客觀原因、外在因素為自己的違章行為開脫。對組織的考核、上級苦口婆心的教育，無動于衷。尤其是新入路的年青人，面對嚴格的安全規(guī)章、技術(shù)標準，知曉哪些是應(yīng)當(dāng)做的，哪些是不應(yīng)當(dāng)做的，還要經(jīng)過一段時間的磨礪。如何引導(dǎo)職工自覺自愿地遵章守紀，不妨嘗試“用蛋管住雞。”

　　“蛋”可比作自身利益，“雞”可比作自身行為。要讓行為關(guān)在安全的籠子里，不逾越規(guī)章之外，不在外隨意撒野，首要的是要讓職工看到遵章守紀帶來的好處，違章違紀帶來的后果。這好處和后果不僅是物質(zhì)層面的，還要有精神層面。對遵章守紀的典范給予重獎，通報表揚，努力工作辛辛苦苦“喂大的雞下了蛋”，有了回報，工作積極性、自覺自愿遵章守紀的自覺性就會更高。對違章違紀者算清“三筆帳”，經(jīng)濟帳面上被考核工資收入低損失大，榮譽帳面上有了污點外出療養(yǎng)評先表彰都受影響，家庭帳面上做了錯事在孩子面前無威信在妻子面前腰桿不硬。雖然一直在“喂雞”，在干工作，但忽視了安全，“一枚雞蛋”都沒看見，什么成績也沒有，真是得不償失。

　　安全管理講究方式方法，要讓職工真正意識到錯誤對自己的危害，并自覺自愿地去加以糾正。