創(chuàng)新成果“弱水三千”，誰是可以“只取”的那“一瓢”？職工創(chuàng)新出了成果，卻又瞻前顧后、虎頭蛇尾 ，是誰之錯？建立完善創(chuàng)新認(rèn)證機制，讓職工在創(chuàng)新上增加“安全感”，企業(yè)責(zé)無旁貸；堅持不懈、鍥而不舍，是否也該是職工在創(chuàng)新上的一種美德？企業(yè)在創(chuàng)新上多一些擔(dān)當(dāng)，職工在創(chuàng)新上多一點堅持，創(chuàng)新成果就不會“曇花一現(xiàn)”、無人問津，創(chuàng)新之路，就會越走越寬、越走越闊。

　　現(xiàn)在，很多企業(yè)對創(chuàng)新都很重視，并且不惜重金鼓勵創(chuàng)新，但如果創(chuàng)新缺少公正的認(rèn)證，出了事情，最終責(zé)任恐怕還要由進(jìn)行創(chuàng)新的職工承擔(dān)，基于此，職工的創(chuàng)新熱情可能在一段時間內(nèi)風(fēng)生水起、水漲船高，但終將會被責(zé)任的負(fù)累消磨掉。

　　其實，建立公正的創(chuàng)新認(rèn)證機制并不難。在百善礦，針對班組職工的創(chuàng)新，就建立起了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼J(rèn)證機制。礦上每年拿出50萬專項資金，面向基層進(jìn)行獎勵，要想多分“蛋糕”，就得實實在在拿出創(chuàng)新成果，為此，科區(qū)對班組上報的創(chuàng)新每月進(jìn)行一次評選，對具有可行性的予以采納實施并上報礦工會，不采納的進(jìn)行告知，由班組給予上報人規(guī)定的工分獎勵；礦工會對基層科區(qū)上報的創(chuàng)新項目進(jìn)行二次評審，將具有實用價值的上報給礦創(chuàng)新評審委員會，評審委員會成員由礦領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)組成員組成，由他們對創(chuàng)新項目最終進(jìn)行認(rèn)定，并評選出一、二、三等獎和鼓勵獎，按季度進(jìn)行公示和獎勵。企業(yè)通過評審把關(guān)將責(zé)任擔(dān)了過來，這樣，職工在創(chuàng)新上就可以甩開膀子，沒有了后顧之憂。

　　企業(yè)有了擔(dān)當(dāng)，職工在創(chuàng)新上也要“不拋棄、不放棄”才行。很多創(chuàng)新成果只是為了解決當(dāng)時出現(xiàn)的問題應(yīng)時而生，問題解決后就被束之高閣、不聞不問了，這讓本來有可能通過繼續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)生更大安全經(jīng)濟效益的成果，十分可惜地就悄無聲息銷聲匿跡了，原因就是因為沒有在創(chuàng)新上繼續(xù)深挖。記得前段時間央視《我愛發(fā)明》欄目記錄了一個因女兒嚴(yán)重近視，發(fā)誓要矯正學(xué)生坐姿、拿筆姿勢不正確的發(fā)明者，歷時多年才研究出了一種筆，學(xué)生使用這種筆，只要坐姿或握筆姿勢不正確，筆頭就會自動縮回去或?qū)懖怀鲎?，對學(xué)生預(yù)防近視效果十分顯著。而沒有堅持，就沒有這種筆的誕生，其間，一個技術(shù)改進(jìn)就要耗費掉發(fā)明者一年甚至二年的時間。如果我們班組職工在創(chuàng)新上，都有這種鍥而不舍的精神，很多創(chuàng)新成果就會歷久彌新，不會被時間之水所淹沒。

　　筆者感言：創(chuàng)新呼喚認(rèn)證機制的完善，也呼吁投身創(chuàng)新的人多做堅持，有了健全可靠的機制保障，有了鍥而不舍的堅持追求，創(chuàng)新的車輪，會轉(zhuǎn)動的更快、更有力。