一天，動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從圍欄里跑出來(lái)了，于是開(kāi)會(huì)討論，一致認(rèn)為是圍欄過(guò)低，他們就將圍欄由原來(lái)的１０米加高到２０米。第二天，袋鼠還是跑了出來(lái)，他們又將圍欄加高到３０米。第三天，袋鼠全跑了出來(lái)。管理員們大惑不解，決定一不做二不休，將圍欄加高到１００米。

　　長(zhǎng)頸鹿問(wèn)幾只袋鼠：“你們看，這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的圍欄？”袋鼠說(shuō)：“很難說(shuō)，如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門的話。”

　　這個(gè)故事說(shuō)明凡事都有本末、輕重、緩急之分。關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就達(dá)不到預(yù)期的效果了。眾所周知，安全是管道的生命。然而，某些單位在安全管理上熱衷做發(fā)文件、開(kāi)會(huì)、突擊檢查等面上的工作。對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)、會(huì)議部署的貫徹、隱患治理的效果卻重視不夠，導(dǎo)致人為違章事故時(shí)有發(fā)生，其根本原因是在安全管理上存在本末、輕重、緩急不分。筆者認(rèn)為，安全管理重要的是抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，落實(shí)的關(guān)鍵是提高全體人員的執(zhí)行力，這是保障安全的本。