管理學上有個概念叫做“羊群效應”， 說的是一群羊到山上吃草，一頭羊首先發(fā)現了一片肥沃的綠草地，并在那里吃到了新鮮的青草，后來的羊群就一哄而上，爭搶那里的青草，全然不顧旁邊虎視眈眈的狼。

　　在日常作業(yè)中，有些職工圖省事省時，隨意簡化標準化作業(yè)程序，對違章蠻干等現象“干慣了”，就是典型的“群羊效應”。你這樣干，他這樣干，我也這樣干；師傅這樣干，徒弟學著也這樣干，隨大流的心態(tài)嚴重，有時甚至發(fā)生群體違章現象，導致生產現場不按規(guī)定作業(yè)的違章違紀行為屢禁不止。最可怕的是，有人違章還理直氣壯，講出許多理由為自己的違章行為辯解開脫：大家都這樣干，我怎么就不能這樣干？例如，戴安全帽是最基本的安全常識，但有的職工嫌麻煩，只帶不戴，圖方便，當擺設，其他人覺得這樣做省時省力還方便，也會紛紛效仿，任意簡化安全措施進行違章作業(yè)或違章操作，埋下了事故隱患，就很難保障安全生產。或許一兩次僥幸沒有發(fā)生事故是偶然的，但遲早會被旁邊虎視眈眈的“狼”吃掉，必然發(fā)生事故。

　　“群羊效應”是一種潛在的安全隱患隱患，一旦發(fā)生這種現象，現場管理人員就要果斷制止“頭羊”， 防止后來的羊群一哄而上，對違章違紀行為堅決說不，及時揚起警示安全生產的“鞭子”，用高度的工作責任確保安全生產。