很多基層安全管理者在交流安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)常好說(shuō)的一句話(huà)就是，作為一名安全管理工作者，在安全生產(chǎn)工作中要常動(dòng)嘴皮子，多說(shuō)，即平時(shí)開(kāi)展安全教育，工作中多提醒注意安全等。

　　常動(dòng)嘴皮子，對(duì)于安全管理工作是件好事，只有通過(guò)教育達(dá)到預(yù)防為主，現(xiàn)場(chǎng)提醒達(dá)到避免違紀(jì)違章，才能對(duì)抓好安全生產(chǎn)。不說(shuō)少說(shuō)，都是不利于安全工作的。所以作為一名安全管理工作者，要在工作中，多動(dòng)動(dòng)嘴皮子。

　　多動(dòng)動(dòng)嘴皮子，是安全管理者的最基本的要求，要想深入開(kāi)展好安全管理工作，在此基礎(chǔ)上，還要多動(dòng)腦子?？斩吹恼f(shuō)教時(shí)間長(zhǎng)了，不僅效果不大，反而會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，讓員工對(duì)此產(chǎn)生逆反心理。

　　多動(dòng)腦子意即對(duì)于工作環(huán)境和生產(chǎn)工作要深入了解，通過(guò)在實(shí)踐中的長(zhǎng)期積累的工作經(jīng)驗(yàn)，要對(duì)安全管理的內(nèi)容有一個(gè)科學(xué)的評(píng)估。這種評(píng)估包括兩個(gè)部分，其一為生產(chǎn)環(huán)節(jié)工藝的特點(diǎn)，要能夠知道在生產(chǎn)中每一個(gè)具體細(xì)節(jié)可能存在的不安全性，有針對(duì)性的制定出相關(guān)防范措施；其二要對(duì)管理的人性格特點(diǎn)、體力等有一個(gè)較為明確的了解，針對(duì)不同特點(diǎn)的員工，安排相關(guān)的工作，采取相關(guān)的管理措施。

　　有的安全管理者愛(ài)動(dòng)嘴皮子，不好動(dòng)腦子，管理總好停留在表面。多動(dòng)腦子對(duì)安全管理者提出了更高的要求，在平時(shí)的工作中，他們要勤于學(xué)習(xí)，勤于觀察，勤于思考，工作要不斷創(chuàng)新，只有這樣才能深入開(kāi)展好安全管理工作。試想一下，作為一名安全管理者，不能及時(shí)掌握新工藝的工藝特點(diǎn)，不了解員工的性格，又怎么能結(jié)合工作實(shí)際抓好安全管理工作，如果能的話(huà)，這樣的安全管理工作也是華而不實(shí)的管理，很容易因?yàn)楣芾砩疃炔粔驅(qū)е鹿ぷ魇д`，影響到企業(yè)的安全工作。

　　安全管理既要?jiǎng)幼炱ぷ痈獎(jiǎng)幽X子，也是一名安全管理者最起碼的工作要求，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)的安全管理模式是企業(yè)安全管理工作的最大隱患，企業(yè)深入抓好安全管理工作必須從抓好安全管理者自身入手。俗話(huà)說(shuō)，打鐵還得自身硬。只有提高安全管理者的自身素質(zhì)，企業(yè)的安全管理工作才能上一個(gè)臺(tái)階。