近年來,湖北省棗陽市安監(jiān)局采取“四個結(jié)合”措施,全力把安監(jiān)部門建設(shè)成為學習型機關(guān)，黨員增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的大熔爐，干部學習新知識、增長新本領(lǐng)的大學校，把領(lǐng)導班子建設(shè)成為推進安全發(fā)展、促進社會和諧的堅強集體。

     一是加強系統(tǒng)思維學習與提升服務(wù)能力相結(jié)合。提高認識，重點克服“以干代學”、“不思進取”等思想狀態(tài)，注重培養(yǎng)系統(tǒng)化的思維，樹立加強學習教育、提升工作能力就是踐行科學發(fā)展觀，就是服務(wù)棗陽經(jīng)濟發(fā)展的觀念，堅持用普遍聯(lián)系的觀點想問題、辦事情，不斷提高安監(jiān)工作服務(wù)中心、服務(wù)大局的水平。注重培養(yǎng)思維的前瞻性、全局性、邏輯性。近年來，在推進安全監(jiān)管方法創(chuàng)新上，始終堅持試點先行，以點帶面，穩(wěn)步推進。在安全監(jiān)管重點的選擇上，以?；?、非煤礦山、煙花爆竹為主，統(tǒng)籌推進專項監(jiān)管和綜合監(jiān)管；在推進措施上，做到層層遞進，環(huán)環(huán)相扣，一年明確1-2個具體措施，狠抓落實，有力促進了全市安全生產(chǎn)工作不斷上新臺階。

     二是安監(jiān)理論學習與提高安監(jiān)干部的公信力和滿意度相結(jié)合。為加深對所學理論知識的理解、掌握和運用，根據(jù)所學內(nèi)容、結(jié)合工作實際，適時開展各種能手競賽、崗位練兵等活動，增強實踐能力。組織了業(yè)務(wù)知識講座、業(yè)務(wù)競賽等活動，提高了安監(jiān)干部的業(yè)務(wù)能力。同時，以安監(jiān)工作業(yè)務(wù)、經(jīng)濟管理知識以及處理突發(fā)事件的能力為主，通過黨校培訓、選送干部到省局、襄樊市局進行專業(yè)培訓，將安監(jiān)干部培養(yǎng)成“坐下能寫、站起能做、張嘴能說”的復合型人才，提高安監(jiān)干部的公信力和滿意度。

     三是將開展學習活動與激發(fā)自身建設(shè)活力相結(jié)合。堅持黨組中心學習組和機關(guān)干部定期學習等制度，以案說教等教育培訓制度，集中開展學習教育。鼓勵機關(guān)干部積極開展自學，作好讀書筆記，撰寫心得體會。同時，推行了“十個一”管理辦法，即：一個明確的工作目標導向、一個詳實的業(yè)績檔案評績、一次專業(yè)的學習培訓充電、一個科學的時間管理增效、一個長遠的讀書計劃健智、一句精彩的人生格言引路、一份醇厚的親情關(guān)懷留人、一次輕松的休閑調(diào)整減壓、一個健康的職場網(wǎng)圈交友、一個優(yōu)雅的辦公環(huán)境悅心，進一步加大了精細化管理的力度。加強業(yè)績管理，每年年初，要求各科室和每名機關(guān)干部制定一個工作計劃，年終進行考評。加強時間管理。每一名干部根據(jù)自身實際制定一個年度讀書計劃和碎片時間管理計劃，充分利用一些分散的、空閑的時間，學習知識、思考問題，提高碎片時間的利用率。加強人文管理，建立了上門走訪機關(guān)干部制度，交心談心制度，科學的休閑制度，正確處理好工作與休閑的關(guān)系，積極開展游泳、羽毛球、兵乓球等文體娛樂活動；聘請有關(guān)領(lǐng)導干部、院校教授、先進典型等，為局機關(guān)干部授課，有重點、針對性地開展輔導。同時，結(jié)合實際適時組織外出參觀、考察學習等，為機關(guān)干部適當減壓，放松身心。

     四是滿足當前工作需要與促進長遠品牌化建設(shè)相結(jié)合。按照干什么就學什么、缺什么就補什么的原則，安排好學習培訓科目，同時，打造學習長效機制，在安全監(jiān)管工作中出亮點、在工作實踐中創(chuàng)特色、在日常工作中上水平，推動安全生產(chǎn)工作整體水平的提高。樹立品牌理念。著力打造棗陽安全生產(chǎn)工作精品名牌。近年來，先后打造了“職工覓隱患、企業(yè)發(fā)獎金”安全生產(chǎn)隱患排查模式、“六心”安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法模式等一批工作品牌，安全生產(chǎn)工作整體水平得到了進一步提升。今年初，該局又實施了創(chuàng)新項目管理，研究確定了6個創(chuàng)新項目，明確了責任科室和項目負責人，年底從社會效果、實踐效果等角度進行全面考核評價，對成效顯著的實行重獎。