1、按照公司年度HSE工作要點(diǎn)及《HSE指令書(shū)》，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，制定HSE管理目標(biāo)，并逐級(jí)分解。

　　2、目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)管理。項(xiàng)目部由公司相關(guān)部門組織考核，項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)和合作隊(duì)伍由項(xiàng)目部組織考核，每半年考核一次。

　　3、項(xiàng)目部的責(zé)任目標(biāo)考核以公司與項(xiàng)目部簽訂的《HSE指令書(shū)》為考核依據(jù)。項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)和合作隊(duì)伍以項(xiàng)目部分解的目標(biāo)為考核依據(jù)。

　　4、考核保留記錄，填寫(xiě)相關(guān)表格，填寫(xiě)要真實(shí)、清楚。